[퍼블리의 발표자료 #001] 퍼블리 조직 구조는 크게 목적 조직과 기능 조직으로 구분됩니다. 퍼블리가 하고 있는 사업을 기준으로 조직을 나눈 것이 '목적 조직'이고, 같은 직무의 구성원들이 묶인

[퍼블리의 발표자료 #001] 퍼블리 조직 구조는 크게 목적 조직과 기능 조직으로 구분됩니다. 퍼블리가 하고 있는 사업을 기준으로 조직을 나눈 것이 '목적 조직'이고, 같은 직무의 구성원들이 묶인 조직이 '기능 조직'이에요. 업무는 목적 조직을 중심으로 하고 있는데요(멤버십, 온에어-영상, 커리어리로 나뉘어져 있어요), 소속되어 있는 목적 조직은 다르더라도 일을 하면서 생기는 문제나 어려움은 비슷할 수 있기 때문에 같은 직무인 기능 조직 팀원들끼리 모여서 주기적으로 스터디를 하고 있어요. 기능 조직 팀원들끼리 스터디 하는 것의 장점은 크게 세 가지 정도가 있습니다. 1) 팀이 쪼개지면서 생길 수 있는 비효율을 방지할 수 있고🔧 2) 업무 상의 어려운 점과 해결 방법에 대해 전문가들끼리 이야기 나눌 수 있고💬 3) 서로의 지식을 주고 받으며 직무 역량을 개발할 수 있어요📈 지난 3월 9일에는 마케터 스터디가 있었어요. 이 날은 온에어 팀 마케터 인애가 고객이 우리 서비스를 발견하고, 구매하고, 추천하기까지의 일련의 과정, '돌다리 이론'을 발표해 주었는데요, 발표 자료에 단계별 Key-point를 잘 정리해 주어서 마케터가 아닌 제가 봐도 이해가 쏙쏙💡 되더라고요. 우리 서비스에 비어있는 돌다리가 무엇인지, 이 돌다리를 채워넣으려면 무엇을 해야하는지 고민해 볼 수 있는 좋은 자료라고 생각해요 (게다가 유쾌함😎) 그래서 홍익인간의 정신으로 인애의 스터디 발표자료를 여러분께도 공개합니다. P.S. 참고로 인애는 라이프해킹스쿨 강의를 보면서 공부했다고 해요👀 → http://bit.ly/3bwkjBj