1단계. 우연히 직원의 작은 실수를 포착한 상사가 직원의 능력을 의심한다. 2단계. 직원은 자존심과 업무 의욕을 점점 잃어버린다. 3단계. 상사는 더욱 관리 감독을 강화하고 세부적인 보고를 요청한다

1단계. 우연히 직원의 작은 실수를 포착한 상사가 직원의 능력을 의심한다. 2단계. 직원은 자존심과 업무 의욕을 점점 잃어버린다. 3단계. 상사는 더욱 관리 감독을 강화하고 세부적인 보고를 요청한다. 4단계. 직원은 점점 의욕을 잃어버리고, 업무성과가 나지 않으며, 상사에게 반항한다. 5단계. 직원은 예의 없고 무능한 직원으로 전락한다. 제 짧은 경험상 위의 연구결과에 공감합니다. 하지만, 리더분들 중 생각이 다르신분들이 많이 있으신거 같네요. 이유는 모든직원이 주도적으로/ 의욕을 가지고 일하려 하지 않는다는게 이유입니다. 그런 직원은 오히려 강력한 관리 감독을 원한다고 하네요. 정답없는 문제이지만 조직문화에 관심있는 사람이라면 많은 생각을 할 수 있는 포스팅 같아서 공유해봅니다!