🐧 띵스플로우가 말하는 핵심 가치에 대해서 본문에서 띵스플로우 대표님이 회사를 창업하면서 만들고 싶은 팀을 상상하면서 핵심 가치를 정했다고 하였다. 나 또한 프로덕트 매니저로서 B2B SaaS

🐧 띵스플로우가 말하는 핵심 가치에 대해서 본문에서 띵스플로우 대표님이 회사를 창업하면서 만들고 싶은 팀을 상상하면서 핵심 가치를 정했다고 하였다. 나 또한 프로덕트 매니저로서 B2B SaaS 서비스를 개발하면서 해당 제품을 같이 만들어 가는 팀의 모습을 생각하며 팀 행동 가치를 정했었다. 그 행동 가치를 토대로 360 Drgree Feedback를 반기마다 익명으로 진행하고 있다. 그때 만든 데이터 분석 서비스를 만드는 팀의 핵심가치는 아래와 같다. 1. 데이터 : 데이터를 항상 모니터링하기 2. 스피드 : 가설 검증은 빠르게. 결과를 가지고 퀄리티를 올리기 3. 가능성 & 실현성 : 불가능하다 보다 가능한 방법을 함께 찾아가기 4. 당사자 의식 : 직무에 대해 본인의 일로서 의식하기 5. 팀 : 팀으로서 서로 협동하기 해당 글의 핵심 가치를 읽어보니 조금더 명문화하고 알기 쉽게 한다면 그리고 평가 주기를 분기로 한다면 함께 하는 팀원들도 계속해서 의식하고 행동해주지 않을까 생각했다. 팀원들과 한 방향으로 가기위한 행동 규범 또는 핵심 가치를 고민하고 있다면 해당 글이 도움이 될 것 같다. 📝이하 콘텐츠 요약 회사를 창업하면서 만들고 싶은 팀을 상상하면서 정한 핵심 가치는 탁월함, 공유 정신, 빠른 실행과 배움이다. - 탁월함: 우리가 짱이야 하는 팀만이 더 큰 일을 해낸다고 믿는다. 우리가 짱이야가 되려면 자기 확신을 가진 탁월함을 추구하는 개인이 모여야 하고 서로를 보며 자부심을 느낄 수 있어야 한다. - 공유 정신: 옳은 판단과 결정이 쌓여 큰 성과를 만든다. 판단과 결정을 잘하기 위해서는 원하는 정보를 빠르게 얻을 수 있어야 한다. 그러기 위해서는 각자가 하고 있는 일과 이슈가 평소에 잘 공유되어야 한다. - 빠른 실행과 배움: 빠른 실행 경험을 통해 새로운 배움을 얻어 더 잘 실행하는 것은 더 큰 성장의 기회를 준다. 띵스플로우 행동 양식 1. 제시간에 좋은 결과물을 냈는가? 2. 프로의식을 가지고 일에 임했는가? 3. 본론부터 이유와 함께 간결하고 명확하게 말했는가? 4. 하는 일이나 행방에 의문이 들지 않도록 일했는가? 5. 내가 참여하는 프로젝트와 내 일에 대해 기록과 공유를 잘했는가? 6 이슈가 생기거나 이슈가 예상될 때 공유를 잘했는가? 7. 필요하거나 중요한 일을 찾아 빠르게 실행했는가? 8. 필요하거나 중요한 일을 찾아 제안했는가?