1. '인간'이란 존재를 어떻게 이해하는지에부터 시작 코칭의 전제: '스스로 답을 찾을 수 있게 질문한다'. 자가 경험, 지식 바탕으로 상대를 이끄는 '컨설팅'과는 다름. 후배가 먼저 '컨설팅'

1. '인간'이란 존재를 어떻게 이해하는지에부터 시작 코칭의 전제: '스스로 답을 찾을 수 있게 질문한다'. 자가 경험, 지식 바탕으로 상대를 이끄는 '컨설팅'과는 다름. 후배가 먼저 '컨설팅'을 요청하지 않는 한, '스스로 답을 찾아갈 수 있게' 기다려야 함. - 2. 평가와 관찰의 차이 평가=주관적 / 관찰=객관적. fact로 상황을 보는 것이 관찰. " 평가: 그 후배는 항상 지각을 하고 선배를 무시한다. 관찰: 그 후배는 지난주 10분 지각을 두 번 했다. " - 3. 강요와 부탁의 차이 강요: 상대가 말을 듣고 '따르지 않을 시 비난 or 처벌 받게 될 것'이란 생각이 든다면 강요. 거절할 가능성 없음. 부탁: '하지 않을 시'가 아니라, '했으면 하는 것'을 전달하는 것. 거절할 가능성 있음. "그러니까 앞으로 잘합시다"