[중소/중견기업의 디지털 트랜스포메이션을 지원하며 느낀점] 🖋 디지털 트랜스포메이션은 과거의 IT 구축 방법으로는 할 수 없습니다. 과제별로 2~3개월만에 성공을 하기 위해서는 구독형 SW가

[중소/중견기업의 디지털 트랜스포메이션을 지원하며 느낀점] 🖋 디지털 트랜스포메이션은 과거의 IT 구축 방법으로는 할 수 없습니다. 과제별로 2~3개월만에 성공을 하기 위해서는 구독형 SW가 유일한 대안입니다. 🖋 디지털 트랜스포메이션, 어렵게 생각하지 말고, 짧고, 빨리, 지속적으로 디지털 혁신을 진행해야합니다. ✅ 중견/ 중소기업이 디지털 트랜스포메이션을 실행 하기 어려운 이유 1. 기업이 경험이 있는 CDO를 채용하는 것 2. 고액의 연봉을 받는 CDO의 업무가 매일 처리 해야 할 만큼 많지 않다는 것 3. 중소/ 중견기업의 CDO는 CEO가 생각하는 미래의 그림으로 구체화하고, 우선 순위를 정하고, 우선 순위에 맞는 과제를 진행하는 형태이나 조직의 특성상 수직적 상하 관계가 존재하기 때문에 CDO가 CEO의 의견을 끌어내고 과제의 우선 순위를 잡아내는 것이 현실적으로 어렵다는 것 ✅ 디지털 트랜스포메이션 실행의 Criteria 0. 디지털 문화를 만들고자하는 CEO의 의지와 선포 1. Digital Culture - 기업의 디지털 문화 만들기 2. Digital Workplace - 직원들의 일하는 방식 개선 3. Digital Workforce - 직원들의 업무 프로세스 자동화 4. Digital Business - 새로운 디지털 비지니스 (서비스) 기획 및 구현