3⏎ - 제품 개발 프로세스와 인수기준 🔍 Typed Inside 세계적으로 유명한 Y combinator의 공동창업자 Paul Graham은 스타트업을 ‘매우 빠르게 성장하도록 디자인된 기업’

3⏎ - 제품 개발 프로세스와 인수기준 🔍 Typed Inside 세계적으로 유명한 Y combinator의 공동창업자 Paul Graham은 스타트업을 ‘매우 빠르게 성장하도록 디자인된 기업’이라고 정의 내렸습니다. 스타트업에게 속도는 정말 중요합니다. 빠르게 성장해야만 하는 스타트업이 제품 개발의 효율성을 높이기 위해선 어떻게 해야 할까요? 저희는 지난 3개월 정도의 기간 동안 빠르지만 치밀함을 놓치지 않는 개발을 위해 노력해 왔습니다. 그 과정에서는 ‘인수조건’이라는 프로세스가 있었습니다. ✅ 인수조건이란? 제품이 최종 사용자 혹은 시스템이 제시하고 있는 요구사항을 만족하고 있는지를 판별하기 위한 기준 ✅ 인수조건 작성 시 유의해야 할 점 1. 모든 인수조건은 테스트가 가능하게 해야 한다. 2. 제품 요구사항은 될 수 있는 한 세분화되어야 한다. 3. 인수조건은 최종 결과물에 대한 가이드라인을 제공하지 않는다. ✅ 좋은 인수조건을 작성하는 방법 1. 유저 스토리맵을 함께 사용하여 작성한다. 2. 모두가 이해할 수 있는 쉬운 용어로 분명하게 작성한다. 3. 팀원에게 모두 공유하고 수렴하는 과정을 거쳐야 한다. 4. 완료 기준은 제품 개발의 완료 여부를 가늠할 수 있을 만큼 구체적, 측정 가능하게 작성해야 한다. 5. 기획자의 업무가 아닌 제품 개발에 관여하는 모든 직군이 많이 참여해야 한다. 6. 제품 개발에 요구사항을 세부적으로 적은 것이 인수조건이므로 항상 개발 전에 작성 완료해야 한다. 좋은 인수조건은 제품 개발에 방향성을 제시하는 이정표와 같습니다. 같은 이해와 소통은 개발 지연으로 인한 리스크를 줄여주는 프로세스이므로 정말 중요합니다.