😬 진정한 프로덕트 매니저(PM)란? 프로덕트 매니저(PM)은 매니저라는 직함 때문에 관리자라는 의미가 강하지만 PM이라는 직함 뒤에는 개발자, 디자이너, 기획자 등의 직무 배경이 있을 것이라고

😬 진정한 프로덕트 매니저(PM)란? 프로덕트 매니저(PM)은 매니저라는 직함 때문에 관리자라는 의미가 강하지만 PM이라는 직함 뒤에는 개발자, 디자이너, 기획자 등의 직무 배경이 있을 것이라고 생각한다. 이러한 배경을 토대로 진정한 프로덕트 매니저라면 제품의 문제를 정의하고 해결하는 일 외에도 동료들을 깊이 이해하는 일, 업무 환경 속에서 불편함을 없애는 일, 적는 일, 현장에 대해 아는 일, 데이터에서 패턴과 트렌드를 발견하는 일 이것이야말로 진정한 프로덕트 매니저에게 빼놓아서는 안될 요소인 것 같다. 📝 이하 콘텐츠 요약 프로덕트 매니지먼트의 일 1. 유저의 마음과 머리, 목소리가 되는 것 2. 분야를 가로지르는 팀워크를 촉진시키는 일 3. 프로덕트에 대한 트레이드오프를 실시하는 일 4. 한정된 자원과 기한안에 최종 목표에 이르러야 하는 일 5. 프로덕트 여정 속에서 일관하여 사람들을 이끌어 나가는 일 6. 긍정적 그리고 실천적이어야 할 것 7. 적은 정보를 갖고 어려운 판단을 내리는 일