제가 KISA (한국인터넷진흥원) 리포트 2021년 4월호에 기고한 글을 읽기 편하시라고 브런치로 옮겨왔습니다. '캐나다 정부의 프로덕트 매니지먼트 정책 도입의 의미' 라는 제목으로 디지털정부로 전

제가 KISA (한국인터넷진흥원) 리포트 2021년 4월호에 기고한 글을 읽기 편하시라고 브런치로 옮겨왔습니다. '캐나다 정부의 프로덕트 매니지먼트 정책 도입의 의미' 라는 제목으로 디지털정부로 전환을 하면서 프로덕트매니지먼트를 적극적으로 도입하는 그 시사점을 이야기했습니다. 요즘 많은 기업과 단체에서 PM에 대한 관심이 높아지는것 같은데, 정부정책을 기획하거나, 기업에 PM 시스템을 도입하시려는 분들이 읽어보시면 특히 도움이 되는 지점이 있으리라 기대합니다. (제 나름은 꽤나 조사와 정성을 들인 글이라서요.) 1. 피닉스 프로젝트 실패의 뼈아픈 교훈에서 출발 2. '프로젝트’에서 ‘프로덕트’로의 변환 가. 워터폴 프로젝트 나. 디지털 공공서비스영역에서의 ‘프로덕트’ 정의 다. 프로덕트 중심 딜리버리 모델의 이점 라. 프로덕트 매니지먼트는 무엇을 한다는 것인가? 3. 공공 서비스의 프로덕트 로드맵 우선순위 작성 4. 마무리 KISA Report 2021년 4월호 기사 원문은 여기에 있습니다: https://bit.ly/3aTt9bt