#핵심만말할게 글로벌 기업들의 업무방식 변화은 크게 세 가지의 방향성을 갖습니다. 더 유연해지고(Flexible), 연결이 강화되고(Connceted), 더 다양해지는 (Diverse) 방향이죠.

#핵심만말할게 글로벌 기업들의 업무방식 변화은 크게 세 가지의 방향성을 갖습니다. 더 유연해지고(Flexible), 연결이 강화되고(Connceted), 더 다양해지는 (Diverse) 방향이죠. 한국 기업의 경우 유연성과 연결성 측면에서는 빠르게 변화하고 있습니다만, 다양성에 있어서만은 아직 인식조차 없는 조직이 많습니다. 기업은 왜 다양성을 준비해야 하는지에 대해서 LG경제연구원에서 발표한 좋은 기사가 있어서 공유합니다. ◼︎ 조직 내 다양성이 증가하는 이유 여성의 경제 활동이 늘어나고 있다 다양한 형태의 고용계약이 이루어지고 있다 경력직 채용이 늘고 이직이 활발해지고 있다 가치관이 다른 세대가 조직에 유입되고 있다 ◼︎ 다양성을 관리하지 않으면 어떻게 될까? 구성원 간의 갈등으로 혼란에 빠질 수 있다 유능한 인재들이 조직을 떠난다 ◼︎ 다양성을 준비하면 어떤 이점이 있나? 다양성이 높은 조직은 창조성과 혁신성도 높다 차이를 통한 시너지를 이끌어 낼 수 있다 ◼︎ 다양성을 어떻게 관리할 수 있나? 다양성을 확보하는 이유를 성과/비전과 연결한다 훈련과 교육으로 다양성을 이해하고 인정한다 구성원 간의 활발한 커뮤니케이션을 자극한다 경영진이 솔선하여 다양성에 대한 관심을 표현한다