😱 인재를 떠나 보내는 회사의 특징 1. Why 없이 What 으로만 설명한다. 2. 문제를 해결하게 두지 않는다. 3. 어디까지 진행되고 있는지 계속 묻는다. 4. 업무 외적으로 괴롭힌다. 5

😱 인재를 떠나 보내는 회사의 특징 1. Why 없이 What 으로만 설명한다. 2. 문제를 해결하게 두지 않는다. 3. 어디까지 진행되고 있는지 계속 묻는다. 4. 업무 외적으로 괴롭힌다. 5. 회사의 비전과 반대되는 현상을 묵인 한다. 6. 평가를 강조 한다. 7. A급 동료가 떠나간 자리를 B급으로 채운다. 🏷 7년차 직장으로 위의 내용을 100% 공감한다. Why? 가 없이 What 으로만 일하면 수동적이다. 문제를 해결하게 두지 않는 조직은 구성원들이 문제를 인지해도 해결하지 않는다. 몰라서 못하는게 아니라 알아도 묵인하는 것이다. 업무 진행 상황을 매일 확인하고 압박한다. 계획이 있고 단계가 있는데 그러한 계획과 단계에서 충돌이 발생한다. 업무 외적으로 괴롭힌다. 감정의 소비가 많아 진다. 회사의 가치와 그라운드 룰을 벗어난 행동을 묵인한다. 과도한 목표 설정으로 평가하여 압박한다. 인력을 다른 인력으로 대체 한다. ☠️☠️☠️