🤷🏻스타트업 대표님은 왜'주인의식'을 강조할까요? 불만이 생기는 이유는 일을 줄 때나 성과를 평가할 때 합의된 기준 아래 정확한 피드백을 주는 것이 필요하다고 생각합니다. 업무 지시자와

🤷🏻스타트업 대표님은 왜'주인의식'을 강조할까요? 불만이 생기는 이유는 일을 줄 때나 성과를 평가할 때 합의된 기준 아래 정확한 피드백을 주는 것이 필요하다고 생각합니다. 업무 지시자와 수행자 간 업무를 시적하기 전, 평가 기준과 업무 범위를 서로 명확하게 합의를 해야합니다. 대표와 직원들의 열정은 차이가 있을 수밖에 없습니다. 이를 서로 인정하고, 둘 사이의 열정의 갭을 매꾸어줄 무언가를 찾아야죠. 그걸 누군가는 동기부여라 할 수 있고, 인센티브라 할 수 있고, 경험이라고 할 수 있겠죠.