1. “리테일은 죽지 않았다. 재미없는 리테일이 죽었을 뿐이다.” 2. 오프라인 매장의 ‘종말’이 아니라 공간에서의 가치가 ‘재해석’되어야 하는 시점이다. 3. 리얼 라이프를 극대화하고 장점을

1. “리테일은 죽지 않았다. 재미없는 리테일이 죽었을 뿐이다.” 2. 오프라인 매장의 ‘종말’이 아니라 공간에서의 가치가 ‘재해석’되어야 하는 시점이다. 3. 리얼 라이프를 극대화하고 장점을 활용한 오프라인 공간의 첫 번째 부활전략은 데이터 수집 장소로서의 역할이다. 4. 체험공간, 즉 마케팅 창구로서의 역할이다. 5. 온라인과의 팀플레이다. 사실 더 이상 온라인과 오프라인으로 채널을 구분하는 것은 어리석은 일이다.