💦 나만 모르는 프로덕트 관리 이야기 [✏️ 유니콘들의 MVP는 이렇게 달랐다] (👀간단 요약) 1.혁신적인 아이디어가 있을 때, 모든 것이 완벽하게 갖춰진 제품을 만들어서 배포해야 한다는 생

💦 나만 모르는 프로덕트 관리 이야기 [✏️ 유니콘들의 MVP는 이렇게 달랐다] (👀간단 요약) 1.혁신적인 아이디어가 있을 때, 모든 것이 완벽하게 갖춰진 제품을 만들어서 배포해야 한다는 생각은 하지 않습니다. 반복적이고, 점진적인 방법으로 사용자 경험과 피드백을 반영하면서 핵심가치를 꾸준히 보여주는 방법으로 접근합니다. 2.성공적인 스타트 업의 대부분은 핵심가치에 최대의 초점을 맞추고, 그 외 기능은 최소한으로만 제공하였지만, 그 사실을 정확하게 잘 구별하는 타겟 사용자층에게 접근했습니다. 3.타겟 사용자에게 MVP를 제공하면서 사용자 피드백을 최우선으로 제품에 반영하였습니다. 4.성공적인 제품 로드맵은 항상 MVP에서 시작과 검증에서 비롯되었습니다. 필수를 먼저 제공하고 시간이 지남에 따라 점진적인 방법으로 사용자가 원하는 기능을 채워가면서 완성도를 높입니다. (👋중요한 이유가 뭔가요?) 기능을 추가하는 건 정말 쉬워요. 추가해야 하는 이유를 만드는 것 역시 정말 쉽습니다. 하지만, 생각나는 기능을 중요하다는 이유로 모두 추가하다 보면 검증할 기회를 놓치게 됩니다. 그동안 많은 시간을 투자해야 하고요. 점진적인 방법으로 핵심가치를 꾸준히 보여주는 방법으로의 접근. 이 내용을 잊지 않고자 하는 마음으로 코멘트를 작성합니다. (💌함께 읽어보세요!) 좋은 PM을 위한 MVP 프라이머 : https://news.publy.co/comments/13655