2. 인디 아티스트가 구독모델을 고민하는 이유 - '사업가형 아티스트'를 가능케하는 조건들 - 깔대기 전략: 새로운 팬들을 발견하는 문제 - '인디의 재정의'란 무엇인가? - 아티스트에게 유료구독이

2. 인디 아티스트가 구독모델을 고민하는 이유 - '사업가형 아티스트'를 가능케하는 조건들 - 깔대기 전략: 새로운 팬들을 발견하는 문제 - '인디의 재정의'란 무엇인가? - 아티스트에게 유료구독이 대안이 될까? _____ 곰사장: 환경이 변하고 있어요. 아티스트가 경영능력을 가져야 한다는 건, 서포트해주는 도구들이 많아졌기 때문이에요. 소셜미디어가 있고, 뉴스레터도 있고, MD 플랫폼도 있죠. 그런 도구들을 활용하면 비전문적이고 부족한 경영능력이라도 보완받을 수 있으리라는 문제인식에서 출발한 겁니다. 오주환: 팬들은 덕질을 하고 싶은데 정작 아티스트나 레이블에서는 만드는 게 없는 것 같아요. 앞서 아도이는 시즌별로 제품을 만든다고 했는데, 소유보다도 남에게 선물할 수 있는 여지가 있어야 한다고 생각해요. 저는 굿즈 시장이 분명히 있고 그 시장에 상품을 더 공급하는 게 핵심이라고 봅니다. 차우진: 역할은 SNS와 동일하지만, 뉴스레터가 특별한 이유는 아티스트가 독자들을 직접 만나면서 그들을 팬으로 전환할 가능성도 높아진다는 점 때문이에요. 뉴스레터를 고민한다는 건 결국 음악의 비즈니스 모델을 '관계 기반의 비즈니스 모델'로 전환하는 것이라고 봅니다.