스톡옵션의 비율 조정은 장기 근속을 이끌어내는 방식인듯하네요. 다만 회사의 가치가 급격하게 상승하는 구간에서는 빨리 받는게 좋아보이기도하네요. 좋은데 싶은데 안좋다 싶기도한~ 😅 기사이서 아마존

스톡옵션의 비율 조정은 장기 근속을 이끌어내는 방식인듯하네요. 다만 회사의 가치가 급격하게 상승하는 구간에서는 빨리 받는게 좋아보이기도하네요. 좋은데 싶은데 안좋다 싶기도한~ 😅 기사이서 아마존의 문화에 대해서는 참고하면 좋은 부분들이 많습니다만 책이나 다른 기사에서 반복하며 봤던 부분은 역시나 글쓰기✏️ 부분입니다. 아마존은 회의에서 PPT없이 글로서 풀어내야하는 작업이 불가피한데요. 이걸 문화로 만들어냈고 지금까지 실천하고 있다는게 대단해보입니다.👏🏻 나머지 사항 중에서는 아마조니언은 14가지 리더십(앤디 재시가 취임하며 2개 추가되어 16개)을 업무할때 마음속에 새기고 있나봐요. 뭔가 군대의 복무신조와 같이 툭 찌르면 나오는 누구나 이는 조직이 하나된 방향성을 가진 회사인점도 매력적이게 보입니다. 👍🏻 📰침묵으로 시작하는 회의나 글쓰기를 강조하는 분위기도 적응이 어려웠다. 아마존에서는 회사 전 회의 주재자가 보고서를 만들어 돌린다. 회의가 시작되면 참석자들은 이를 정독한다. 전체 회의 시간 중 3분의 1은 이 보고서 정독에 쓴다. 📰구글에 근무하며 4년에 20만달러의 스톡옵션을 받는다고 계약한다면 매년 일정하게 5만달러어치의 주식을 받을 수 있다. 하지만 아마존에서는 첫해 전체 스톡옵션의 5%, 2년째에 15%, 3년째에 40%, 4년째에 40%를 주는 식