PM의 커리어 성장방정식 - 특정 product관리 (Individual contributor) -> 관리자 (people manager)로 가는 트랙만이 있는가? 구글 PM으로서 PM blog

PM의 커리어 성장방정식 - 특정 product관리 (Individual contributor) -> 관리자 (people manager)로 가는 트랙만이 있는가? 구글 PM으로서 PM blog의 정석으로 여겨지는 bringthedonut을 운영하는 켄이 중요한 화두를 던졌다. 과연 PM 커리어 트랙에는 이 커리어 트랙만이 있는가. 그리고 그는 새로운 길을 제시한다. Product Leadership 트랙과 Individual Contributor로 남는 트랙이 그것이다. "모두가 중간관리자, 사람을 매니징 해야만 더 올라가고 중요한 역할을 할 수 있는건 아니에요. 어떤 사람은 조금더 프로덕트를 관리하는 것이 가장 효과적인 자원배분일 수 있죠. 그런 사람도 임원으로 승진할 수 있고 있어야 해요." 자신의 역할을 정확히 인식하고 그걸 잘 정의, 커뮤니케잇 하며 디벨롭 할 수 있는 능력은 급변하는 테크조직에서 일하는 우리에게 너무나 필요한 능력이다. 일독을 권한다.