스포카가 OKR로 목표를 달성하기까지 OKR 1. 충분히 도전적인 목표(Objectives) CEO를 포함한 경영진은 솔선수범하여, 회사(기업)가 가고자 하는 최종 목표를 분명히 해야 합니다

스포카가 OKR로 목표를 달성하기까지 OKR 1. 충분히 도전적인 목표(Objectives) CEO를 포함한 경영진은 솔선수범하여, 회사(기업)가 가고자 하는 최종 목표를 분명히 해야 합니다. 목표는 충분히 도전적이어야 하며, 구체적이어서 머릿속에서 그려질 수 있어야 합니다. 상위 조직과 개인의 목표는 회사(기업)의 목표와 연결(Align)되어야 합니다. 2. 측정 가능한 핵심결과(Key results) 보통 1개의 목표에 3개 정도의 핵심 결과(KR)를 설정 할 수 있습니다. 도전적인 목표는 60-70% 달성하는 것만으로도 충분히 좋은 달성률입니다. 3. 정보의 투명성 누구든 서로에 대한 일의 과정과 결과를 확인 할 수 있어야 합니다. 이러한 환경은 서로가 서로에 대해 신뢰하는 문화를 만드는 첫걸음 이기도 합니다. 도도 메시지 스쿼드가 ‘어떠한 문제를 해결할 것인지’에서 시작하여 OKR로 문제해결을 하기까지가 담겨있는 아티클!