헤이조이스는 작년 공간/모임 중심의 서비스에서 코로나로 인해 온라인 라이브 강연을 직접 제공하며 Tech 스타트업으로 성장하고 있습니다. 초기 스타트업의 제품팀에 어떤 우여곡절이 있었는지 이야기합

헤이조이스는 작년 공간/모임 중심의 서비스에서 코로나로 인해 온라인 라이브 강연을 직접 제공하며 Tech 스타트업으로 성장하고 있습니다. 초기 스타트업의 제품팀에 어떤 우여곡절이 있었는지 이야기합니다. 새로운 환경에 적응해야 하는 주니어 개발자 또는 관리자에게 이 내용이 도움이 되었으면 합니다. 1일차 - 🎩 CTO, 개발자 0명! > 👶 첫 번째 개발자 역할도 필요 - 🧑‍💻 개발자, 출근하고 배포 자동화을 최우선으로 > 새로운 Runtime 환경에 빠르게 적응 1주차 - 🎩 CTO, 동료 구하기! 지금 가장 중요한 일 > 팀으로 협업해야 함 - 🧑‍💻 개발자, 레거시는 소중하니깐 & 리팩토링 > 도메인 지식이 파악 됨 30일차 - 🎩 CTO, 데이터로 대화하기 > 우리가 하는 일의 성과를 데이터를 통해 점검하기 - 🧑‍💻 개발자, MVP! MVP! > 오프라인 모임 서비스에서 온라인 Needs를 빠르게 점검하고 실행 여름이 가고 가을이 왔어요 - 🎩 CTO, 당연히 모두가 알고 있겠지..? Nope! > 커뮤니케이션 방식, 미팅 문화 개선하기 - 🧑‍💻 개발자, 함께 성장하기 > 코드 리뷰, 페어 프로그래밍, 스프린트(현재는 칸반을 활용) 일년이 지났어요 - 🎩 CTO, 목표 설정, 목표가 없다면...? > 회사, 팀, 개인의 목표가 모두 정렬되어야 함 - 🧑‍💻 개발자, 제품팀으로 발전하기 > 구성원 모두가 제품 발견, 구현, 검증 (output < OUTCOME)