1. 다양한 분야의 리더분들을 회사에 초청해 의견을 구하는 시간을 갖는 것은 정말, 매우, 유익합니다! 분야를 가리지 않는 연결성은, 새로운 패턴과 아이디어를 통해 문제를 해결하는데 진정 도움을

1. 다양한 분야의 리더분들을 회사에 초청해 의견을 구하는 시간을 갖는 것은 정말, 매우, 유익합니다! 분야를 가리지 않는 연결성은, 새로운 패턴과 아이디어를 통해 문제를 해결하는데 진정 도움을 줍니다. 2. 지난 금요일 우리회사 리더들을 위한 ‘Last Friday Leadership session’ 에 찾아주신 ‘한준기 교수’님께 물어봤습니다. ‘어떻게 하면 교수님과 같은 유능한 리더가 될 수 있을까요?’ 유능한 리더는 “관찰을 하고, 경청을 하고, 메모를 합니다” ‘정답’은 심플하지만 진정 파워풀해 보입니다. 3. 리더에게는 같은 사안을 보고 (관찰한 것을) ‘어떻게 해석해 내는가에 대한 인사이트’가 필요할 것이고, ‘경청’을 통해 리더의 인사이트는 더 강해질 것이며, 자신의 구성원에게 영향을 미치게 될 추세들은 철저히 ‘기록’되어 분석되고 종합하여 취해야할 바른 행동을 낳겠죠. 끝으로 리더의 ‘자기관리’도 중요합니다. 쉬지 않고 공부하면서 지적인 능력을 키우고, 평정심을 유지하는 멘탈관리, 무엇보다 이 모든 것을 지탱하는 체력관리가 중요합니다. 꼭 직접 뵙고 싶은 유능한 리더 한준기 교수님이었습니다! *교수님의 인사이트가 담긴 링크입니다.