📢 괜찮은 리더 없나요 - 최고의 리더는 없다. 하지만 최고의 리더십은 있다.- 👉🏼 리더도 사람이다. 책임감이 어깨를 짖누르고 여러 동료를 보살펴야 하고 자신 개인업무도 성공적으로 수행해

📢 괜찮은 리더 없나요 - 최고의 리더는 없다. 하지만 최고의 리더십은 있다.- 👉🏼 리더도 사람이다. 책임감이 어깨를 짖누르고 여러 동료를 보살펴야 하고 자신 개인업무도 성공적으로 수행해야 한다. 때로는 예민해지고 속상해할 때도 있으며 동료들에게 좋지 못한 모습을 보일 때도 있다. 물론 성향이 나랑 맞지 않거나 원체 고집불통에 화가 많은 성격일 수도 있다. 우리는 이러한 리더의 단점을 보고 리더십을 판단하거나 더 좋은 리더와 비교를 하게 된다. "다른 대표(팀장)님이라면 더 좋을 뻔 했어". 그러나 말했다시피 리더도 사람이다. 다 좋을 수 없고, 나랑 당연히 다른 사람이다. 생각도 위치도 다르다. 👉🏼 나는 리더가 아니다. 하지만 좋은 리더가 되기 위해서는 어떻게 해야하는지 알고 있다. 그건 바로 좋은 리더와 좋지 못한 리더의 리더십을 배우는 것이다. 사람은 누구나 장단점이 있다. 만약 좋은 리더라면 소통능력, 판단력, 결단력, 협업능력, 업무진행력 등 자신에게 유용한 점을 보고 배우면 되고, 좋지 않은 리더라면 그가 하는 행동을 동료들에게 하지 않으면 되는 것이다. 👉🏼 최악의 리더는 어디든 있다. 좋은 리더를 찾아다닌다면 그 시간에 차라리 좋은 리더가 되는 편이 빠르다. 조직에 리더들이 있다면 그들의 리더다운 모습을 배우고 리더답지 않은 모습을 버려가면서 하나씩 조각모음을 하는 것이다. 하지만 리더의 위치가 되기까지 오래 기다려야하거나 리더가 되기 싫더라도 이러한 리더별 Case 조각모음을 통해 얻을 수 있는 것도 많다. 책임감, 결단력 및 의사결정, 업무수행, 동료와의 소통에 있어서 필요한 역량도 쌓을 수 있다.