👍🏻B2B SaaS 프로덕트 디자이너 회고 B2B SaaS 스타트업 디자이너의 회고 및 경험은 잘 공유 되지 않는데 이렇게 본인의 경험을 글로써 잘 정리하고 있으니 보고 있는 나도 많이 배우고

👍🏻B2B SaaS 프로덕트 디자이너 회고 B2B SaaS 스타트업 디자이너의 회고 및 경험은 잘 공유 되지 않는데 이렇게 본인의 경험을 글로써 잘 정리하고 있으니 보고 있는 나도 많이 배우고 평소에 놓치고 있는게 무엇인지 알게 되는 경우가 많다. 게다가 초기 제품을 만들고 있으니 제품이 정말 중요한 시기이고 그 제품을 만드는 팀워크와 리더십에 굉장히 의존하게 되는 경우가 많다. 그때마다 디자이너의 역할이 예쁜 디자인을 만드는게 아니라 회사와 고객의 상황을 다 고려해서 제안하고 결과물로 이어간다는 점은 B2B SaaS 프로덕트를 만들어가는 재미이지 않을까 싶다. 그 과정은 험난하고 힘들겠지만 정말 많이 성장할 수 있을 것이라는 믿음이 있다. 일전에도 이야기했지만 단순히 UI/UX 디자이너를 넘어서 프로덕트 디자이너로서 가치 있는 문제를 찾고 가장 적합한 솔루션을 제공하는 것 그때의 디테일과 속도는 회사의 상황에 맞추는 것 이것이 프로덕트 디자이너로서 가장 중요한 역할이지 않나 싶다. 저자는 그 경험을 직접적으로 하고 있기에 앞으로의 배움과 제품의 성장이 가져다줄 성취는 이루 말할 수 없을 것이다. (같은 경험을 한 입장에서 매출 달성까지 시간은 오래 걸릴지라도 회사가 생존하고 고객이 사랑하는 제품을 계속해서 만든다면 언젠가는 급격한 성장을 하는 시기가 온다고 생각합니다🙂) 📝 이하 아티클 메모 1.리더들의 말과 글을 통해서 그들의 머릿속에 있는 비전을 가시화하는 것이 초창기 팀 프로덕트 디자이너가 꼭 해야 할 일이다. 여러 안을 제시해서 리더들이 끊임없이 더 나은 결정을 할 수 있도록 도와야 합니다. 2. 속도와 디테일, 각각 중요한 때가 따로 있다. 회사가 생존 모드를 벗어나기 전까지는 Pixel perfect를 이뤄내는 것보다 빠르게 구현하는 것이 더 중요하기 때문에 그때까지는 조금 용인해달라는 이야기가 있었다. 3. 지금까지 회사는 80/20 법칙, Go ship! 의 마인드셋 갖고 있었습니다. 지금 중요한 기능을 최대한 빠르게 전달하는 것이 먼저였기에, 디테일보다는 빠르게 디자인하고, 반복하고, 구현해 릴리즈하는 것이 중요했습니다. 4. 최근 회사는 80/20 법칙에서 벗어나 “99% things that matter”의 마인드셋으로 바꾸었습니다. 이제는 유저들이 사랑하는 앱을 만들기 위해서 속도뿐만 아니라 사소한 디테일 하나도 중요해진 시기가 온 것이죠. 5. 프로덕트의 가치를 검증하기 까지는 디테일한 부분을 어느 정도 포기하더라도 구현과 속도가 중요하고, 그 후에 디테일을 채워나가야한다는 것. 6. 프로덕트 디자이너는 디자인만큼이나 인더스트리(도메인)에 대한 이해, 개발에 대한 이해가 필수적이라는 것 또한 배웠습니다.