#리더의 성패를 결정하는 7가지 도전! 1. 사업전략은 간단해야 한다. - 직원들이 이해하기 쉽게 3~4개로 설정하는 것이 좋다. - 리더와 직원들의 지식 수준, 관점은 동일하지 않다.

#리더의 성패를 결정하는 7가지 도전! 1. 사업전략은 간단해야 한다. - 직원들이 이해하기 쉽게 3~4개로 설정하는 것이 좋다. - 리더와 직원들의 지식 수준, 관점은 동일하지 않다. 2. 진정한 기업 가치는 조직문화로부터 나온다. - 강력한 문화를 조성하기 위해서는 분명한 가치 설정에서 시작해야 한다. 3. 팀은 누가, 무엇을, 어떻게, 왜가 필요하다. - 이 팀의 목적은 무엇인가? - 이 팀에는 누가 포함되어야 하는가? - 어떻게 일해야 하는가? - 이 팀에서 리더의 역할은 무엇인가? 4. 변화를 효과적으로 이끌어야 한다. - 변화의 필요성, 바람직함을 설득할 수 있는 스토리를 만드는 것에서 시작. - 미션, 목적처럼 변하지 않는 것 설정 - 전 계층의 모든 리더들이 변화 전략에 몰입할 수 있는 환경 구축 5. 경청은 핵심적인 리더십 스킬이다. - 전 직원에게 소통 채널을 열어 두어야 한다. 6. 위기를 과소평가하지 마라. - 문제가 발생했을 때에는 이와 관련된 모든 사실을 빠르고 투명하게 소통하는 것이 중요. 7. 위대한 리더는 역설의 달인이다. - 한 가지 태도만 고수하는 것 보다 상황에 따라 순간의 필요에 따라 상반돼 보이는 두 가지 태도를 균형있게 조절하는 것이 필요. 여러분의 리더는 어떠신가요? 나를 포함하여 주위를 둘러보며 하나씩 체크해 보는 것도 의미가 있을 것 같다.