😝 Figma는 모든 메이커를 위한 솔루션이다? 디자이너로서 스케치가 익숙해질 무렵 사내에서 피그마로 전환하자는 의견이 이직해온 멤버들 중심으로 나왔었다. 당시를 회고해보면 어도비 제품에서 스케

😝 Figma는 모든 메이커를 위한 솔루션이다? 디자이너로서 스케치가 익숙해질 무렵 사내에서 피그마로 전환하자는 의견이 이직해온 멤버들 중심으로 나왔었다. 당시를 회고해보면 어도비 제품에서 스케치로 겨우 옮겼는데 또 옮겨야해? 하는 반감이 있었던 것은 사실이다. 특히 제품이 어느 정도 성장 궤도에 올라서 디자인이 정리되어 있는 상황이라면 디자인 파일 포함 구성 요소를 옮기는 것에 저항감이 드는 것도 사실이다. 피그마를 처음 사용할 때는 크게 다르지 않네! 실시간으로 협업이 가능하고 제플린 등을 이용하지 않아도 개발자와 협업이 가능한 정도 같은데! 하면서 공부하기 시작했는데 왜 지금까지 이런 제품이 없었을까 싶을 정도로 디자이너 포함 모든 메이커의 페인포인트를 잘 캐치해서 솔루션 형태로 피그마를 내놓은 느낌이었다. (물론 적응에는 시간이 걸렸다😅) 게다가 최근에 나온 피그잼과 커뮤니티 기능은 이루 말할 수 없을 만큼 편하다. 지금까지 개발 단계별로 다른 서비스를 사용하고 최종 디자인을 피그마에서 했다면 이제는 디자인 템플릿부터 와이어프레임, 마인드맵, 브레인스토밍 등 피그마에서 쉽게 찾고 적용이 가능하다는 것이다. 최근에 기획자들도 피그마를 통해서 아이디에이션을 하는 것을 보고 이제 피그마는 디자이너들만의 전유물이 아님을 직감하였고 모든 메이커들을 위한 공간으로 자리 잡을 수 있겠다는 생각이 들었다. 이런 서비스를 사용하면 정말 비용이 아깝지 않다고 느낄 정도이다. 많은 메이커들이 꼭 경험해봤으면 좋겠다. 📝 이하 아티클 메모 1.우리는 사용자와 대화하고, 문제를 해결할 방법을 탐색하고, 사내 모든 구성원과 함께 일하며 가장 최적의 해결책을 만들고 개발하는 책임이 있습니다. 2. 우리 고객은 브레인스토밍에서 팀 워밍업 활동까지 모든 것을 피그마에서 이루기 시작했어요. 심지어 사교 행사에서 사람들이 서로를 알아가는 활동들에도 피그마를 이용했습니다. 3. 하나의 (가상) 공간에 함께 있는 것만으로도 우리 모두가 필요로 하는 것을 충족하는 느낌을 받았습니다. 사용자로부터 이미 관찰한 경험을 피그마에 가져오는 것이 중요한 것을 확인했습니다. 4. 작은 카피 수정이든 근본적인 변화이든 관계없이 우리는 피그마와 FigJam의 링크가 개발 프로세스에 훨씬 앞단에 조직 전체에 전달되는 것을 보고 있습니다. 엔지니어링과 디자인 그리고 프로덕트매니지먼트가의 경계가 흐려지고 있다는 것입니다. 5. 더욱 더 많은 사람들이 팀을 넘어 함께 문제를 풀어가고 있습니다. 피그마가 모든 사람들이 환영받는다고 느낄 수 있는 방식으로 변화를 장려하고 촉진하는 것을 보았습니다. 6. 이전에 회의를 진행할 때 문서를 공유하고 팀에게 의제를 요청했습니다. 문제를 해결하는 대신 프로젝트 업데이트와 마일스톤에 초점을 맞추는 방식이 형식적이고 번지르르한 느낌을 받았습니다. FigJam에선 회의록이 아니라 같은 공간에서 함께 있는 것이 더 중요합니다.