🔍 코로나 시대를 이끄는 기업 임원들의 생각과 전략은? 예측불허의 VUCA시대, 즉 변동성(Volatility), 불확실성(Uncertainty), 복잡성(Complexity), 모호성(Ambi

🔍 코로나 시대를 이끄는 기업 임원들의 생각과 전략은? 예측불허의 VUCA시대, 즉 변동성(Volatility), 불확실성(Uncertainty), 복잡성(Complexity), 모호성(Ambiguity)이 계속 커지고 환경이 빠르게 변화하고 있습니다. 이러한 상황 속, 기업과 조직을 민첩하고 유연하게 운영하기 위한 전략으로 디지털 트랜스포메이션(DX)이 주목 받고 있습니다. 올해 2월 국내 기업 CEO와 임원 약 300명 대상으로 경제 전망과 경영 전략을 조사한 자료를 통해, 전반적 기업의 방향성을 엿볼 수 있을 것 같습니다. 🔖이하 원문 요약 1. 코로나19 지속에도 불구하고, 국내 경영진들은 경제 성장에 대해 긍정적 전망을 보임. 특히 통신/금융/전자 등 언택트 산업에서 강함. 2. 기업의 지속적인 성장을 위해 경영진이 집중하는 분야는 '미래가치 기반 사업포트폴리오 재편'이며, 그 방법이 'organic'에서 'inorganic'한 approach로 변모해가고 있음. 3. 향후 2년간 DX를 위해 가장 집중할 투자분야로 'AI, 클라우드, IoT'를 핵심 3대 축으로 보고 있음. 기업의 단순 반복적 업무부터, 고객 서비스, HR, 재무회계, 사업 운영, 의사결정 지원 등 폭넓게 적용할 것임. 4. DX 실현을 위해 최우선적 선택 / 투자 방식으로 과거 2년은 내부 역량/부서 강화(67.8%)를 선택하였으나, 향후 2년은 파트너십/JV, M&A를 최우선적으로 고려할 것으로 보임. 5. 파트너십/JV, M&A, 사내 벤처캐피탈(CVC) 등 다양한 방법을 모두 포괄하나, 자산 규모가 클수록 M&A 보다 Risk가 낮은 파트너십/JV를 적극 검토 중인 것으로 나타남. 6. 요약하자면, 미래 가치를 명확히 설정하고 적극적 inorganic투자를 동반한 사업 포트폴리오 재편을 선제적으로 하는 것이 현 시대 생존 / 성장 전략임.