🎥유퀴즈 팀이 일하는 법 (역시 성공하는 팀은 업계 초월 공통 분모가 있다..) 김민석PD가 말하는 '유퀴즈팀이 함께 일하는 법'인데, 우리가 일하는 법에도 참고할 게 많은 것 같아 배울만한 점

🎥유퀴즈 팀이 일하는 법 (역시 성공하는 팀은 업계 초월 공통 분모가 있다..) 김민석PD가 말하는 '유퀴즈팀이 함께 일하는 법'인데, 우리가 일하는 법에도 참고할 게 많은 것 같아 배울만한 점을 묶어 조금씩 발췌해봅니다. ✅ 다양성의 수용 - “왼쪽 상단에 로고만 있으면 OK” 통일성보다는 다채로움 ... 후배 PD들에게도 "나를 흉내 내려고 하지 말고, 네 말맛에 맞춰서 네 목소리를 이 주제 안에 담아줘"라고 얘기하죠. - 저희 팀만의 '토크 규칙'이 있는데요. 수시로, 산발적으로, 기약 없이 한다는 거예요. - 20년 넘은 베테랑 작가와 평균나이 29세의 젊은 PD들의 만남으로 만들어졌습니다. 덕분에 연륜과 트렌디함을 두루 갖추게 됐죠. ✅ 멤버의 성장에 집중하는 리더십 - "1분짜리 장면 8시간 찍어도 괜찮다" ... 어쩌면 비효율적인 작업이라고도 생각하실 수 있는데요. 8시간 동안 각자가 작업하면서 무언가 느꼈다면 충분히 유의미한 시간이라고 생각해요. - 마감 시간은 다가오고 '후배에게 차분하게 알려줄지 그냥 내가 하고 말지'의 내적 갈등이죠. 웬만하면 매번 전자를 택하려고 해요. - 되도록 각 PD가 촬영에 참여한 출연자를 담당한다는 것 외에 중요한 규칙이 하나 더 있어요. 기계적으로 담당자를 나누기보다는, 각자 잘하는 분야를 고려하는 거죠. ✅ 팀의 결속력 - 저와 박근형 PD, 이언주 작가 세 명만 있는 단체채팅방이 있는데요. 셋은 서로에게 무엇에 관해서든 시간을 가리지 않고 의논해요. 마치 무전기를 켜놓는 것처럼요 - 누군가의 공백을 메워주는 것도 각자의 보이지 않는 업무 영역이라고 여기게 된다면 어떨까요. 갑자기 일을 대신하게 됐을 때 '내 일이 아닌데, 내가 왜 이걸 하지?'보다는 좀 더 긍정적인 방향으로 생각할 수 있지 않을까요?