🥺 뭐라도 해야 무슨 일이든 일어난다 뭐라도 해야 무슨 일이든 일어난다. 우리가 살아가는데 매 순간 무언가를 꼭 해야 한다는 건 아니지만 혹여라도 바라는게 있고 바뀌고 싶은 모습이 있다면 뭐라도

🥺 뭐라도 해야 무슨 일이든 일어난다 뭐라도 해야 무슨 일이든 일어난다. 우리가 살아가는데 매 순간 무언가를 꼭 해야 한다는 건 아니지만 혹여라도 바라는게 있고 바뀌고 싶은 모습이 있다면 뭐라도 해야 한다고 생각한다. 지금 이대로가 좋다고 유지만으로 만족하더라도 유지를 위한 노력도 필요한 것이다. 모두의 삶은 시간의 흐름에 따라 바뀌어 간다. 그래서 ‘아무것도 하지 않아도 좋아질 거야’보다는 뭐라도 해보고 일을 만들어가야 조금이라도 변화가 생긴다고 생각한다. 이 내용을 저자는 회사 생활에 적용하여 소개해 주었다. 직장 내에서 큰 변화가 없었다면 회사 내 작업 프로세스, 문서 관리 등 나름 구조화되어서 움직이고 있을 것이다. 하지만 분명히 그 안에는 불편한 점이 있을 것이다. 이것을 개선하고자 조금씩 알아보고 시도해보고 공유하고 공감받고 하는 행위가 누군가에게는 왜 그렇게까지?하고 생각할 수도 있지만 노력의 결실이 맺어져 해결이 된다면 그 파급효과는 무시 못하게 된다. 회사 내 동료들에게 믿음이 쌓이게 되고 본인 스스로도 자신감이 생길 것이다. 실패를 했다면 왜 잘 안되었는지 회고하는 것만으로도 소중한 경험이 된다. 📝 이하 아티클 메모 1. 아무것도 하지 않으면 아무 일도 일어나지 않는다. 반대로 뭐라도 해야 무슨 일이든 일어난다는 것이다. 2. 하던 대로 하는 것은 흔히 말하는 경험치에도 도움이 되지 않는다. A - A - A - A - A 이게 무슨 경험이 쌓이겠나. A - C - D - F - B 이렇게, 이런 식으로도 해보고 저런 식으로도 해봐야 경험이 쌓인다. 3. 지금 하는 업무가 몇 년 전부터 하던 방식 그대로 하고 있는 업무라면? 그게 지금 가장 효과적일 가능성은 매우 적다. 잘못됐다는 것이 아니다. 그땐 그게 제일 좋은 방법이었겠지만, 환경이 변한 지금은 아닐 수도 있다는 것이다. 4. "문제 해결 능력"은 어떻게 키워야 할까. 간단하다. "문제가 생기고 해결을 해야" 문제 해결 능력이 생긴다. 아무 문제가 안 생기는데 어떻게 문제 해결 능력이 생기겠나. 5. 문제와 이슈를 두려워하지 말고 "더 빠른 방법은 없는지", "더 간편한 방법은 없는지", "더 효율적인 방법은 없는지" 고민해보고, 지적보다는 "시도"를 칭찬하고 응원하는 조직 문화가 만들어지길 바란다. 그때는 맞았지만, 지금은 다를 수도 있다.