기획자가 말하는 기획자! 좋은 기획자를 꿈꾸는 당신께! - 좋은 기획자와 달리 나쁜 기획자의 기준은 명확합니다. 나쁜 기획자의 문서는 몇 번을 읽어봐도 무슨 이야기를 하려는지 이해가 잘 안 되고,

기획자가 말하는 기획자! 좋은 기획자를 꿈꾸는 당신께! - 좋은 기획자와 달리 나쁜 기획자의 기준은 명확합니다. 나쁜 기획자의 문서는 몇 번을 읽어봐도 무슨 이야기를 하려는지 이해가 잘 안 되고, 커뮤니케이션을 할 때마다 숨이 멎을 듯 답답합니다. 배우려는 태도가 있으면 그나마 발전 가능성이 있지만 고집을 꺾지 않는 불통 기획자의 경우에는 협업이 완전히 불가능한 기획자라고 볼 수 있겠습니다. 이런 분들은 기획자 자격 미달이라고 볼 수 있습니다. - 기획을 하다 보면 종종 비즈니스 이슈로, 기술적인 이슈로 일이 진행되지 않을 때가 있습니다. 이때 가장 설득력이 좋은 논리는 ‘고객이 원한다’, ‘고객에게 꼭 필요하다’는 메시지입니다. 기획자가 커뮤니케이션을 잘하고 도메인 지식을 깊숙이 이해하는 것을 넘어, 고객을 제대로 이해하게 되었을 때에야 비로소 대표님이 원하는 서비스가 아닌 고객과 시장이 원하는 좋은 제품을 만들 수 있습니다.