🍭오늘은 얼라인먼트 미팅이 있는 날 퍼블리에서는 입사 1개월이 지나면 CEO 소령과 얼라인먼트 미팅을 진행합니다. 미팅의 목적은, 새로 합류한 팀원들이 빠르게 적응할 수 있도록 싱크를 맞추는 것

🍭오늘은 얼라인먼트 미팅이 있는 날 퍼블리에서는 입사 1개월이 지나면 CEO 소령과 얼라인먼트 미팅을 진행합니다. 미팅의 목적은, 새로 합류한 팀원들이 빠르게 적응할 수 있도록 싱크를 맞추는 것! 이 미팅에서 팀원들은 한 달간 일하면서 좋았던 점을 공유하고, 이상하거나 궁금한 점에 대해 묻습니다. 답변은 소령의 몫👀 오늘 나온 얘기 중 하나는... "🙋🏻‍♂️이전 회사에 비해 사무실이 너무 조용해서 독서실 같다." 소령의 대답은 이랬습니다. "호불호가 있긴 합니다. 사무실에서 얘기하는 걸 막는 건 전혀 아닌데, 암묵적으로 이렇게 되는 것 같아요. 저도 궁금하고 신기합니다." "다만, 우리가 비동기 커뮤니케이션(Asynchronous Communication)을 지향하는 건 맞아요. 동기 커뮤니케이션으로 치고 들어가면 집중력, 템포가 깨지고 다시 집중하는 데 코스트가 들기 때문에, 이 코스트를 줄여야 한다고 생각해요. 특히 메이커의 생산성을 높이는 환경을 만드는 건 중요하니까요." "미팅에서 말을 많이 안 하면 걱정인데, 매니저분들께 여쭤보면 팀원 대부분이 적극적으로 의견 낸다고 하시더라고요. 집중해야 할 때는 비동기 커뮤니케이션, 회의할 땐 동기 커뮤니케이션으로 이원화되어 있다면 괜찮은 것 같아요."