😏 개발팀이 스프린트를 개선하면서 겪은 경험 워터폴에 유사한 개발 프로세스 내에서 저희 팀이 일정과 자원 관리로서 스프린트를 이용하고 개선한 과정에 참여한 경험을 공유합니다. 1. 회의록 기

😏 개발팀이 스프린트를 개선하면서 겪은 경험 워터폴에 유사한 개발 프로세스 내에서 저희 팀이 일정과 자원 관리로서 스프린트를 이용하고 개선한 과정에 참여한 경험을 공유합니다. 1. 회의록 기록과 피드백이 포인트. - 편하게 좋았던점과 나빴던 점을 기록하고, 액션 아이템을 뽑아내기. 매일 스크럼 때 액션 아이템을 보면서 행동하기. 2. 모든 작업을 기록하고 피드백해보기. 특히 스토리포인트는 꼭 적기. - 예측할 수 없는 작업도 버퍼 티켓으로 잡고 버퍼 내에서 할당해서 사용하기. 내가 얼마나 일할지를 정량화하고 조금씩 효율화 해보기. - 스토리 포인트를 적는 것은 예상 시간을 적고 맞추기 위해 노력함도 있지만, 실제 수행한 뒤에 피드백을 통해 내 예측 능력을 훈련함과 동시에 프로세스 상에서 걸림돌이 되는 부분을 찾아낼 수 있는 지표. 3. 잘 진행되지 않은 원인을 개인에서 찾지 않고, 해결법을 시스템화&프로세스화 하기. - 개인을 탓하지 않고 프로세스적으로 효율을 높이기. 명확하면서 사람에 관계없이 지킬수 있는 프로세스를 만들기. 부족하지만 앞으로도 경험한 내용을 기록해보려고 합니다.