💡 리스크의 파도 속에서 얻은 인사이트 📌 네, 이번에는 본캐 이야기입니다. 사실 조심스럽긴 합니다. 저희가 이번에는 빠더너스와 콜라보를 했습니다. 영상엔 저도 출연했어요😉 📌 빠더너스를

💡 리스크의 파도 속에서 얻은 인사이트 📌 네, 이번에는 본캐 이야기입니다. 사실 조심스럽긴 합니다. 저희가 이번에는 빠더너스와 콜라보를 했습니다. 영상엔 저도 출연했어요😉 📌 빠더너스를 처음 알게 된 건 유병재 님의 유튜브에서였습니다. 그리고 얼마 지나지 않아 ‘한국지리 1타강사 문쌤’ 콘텐츠가 대박을 치고, ‘감성군인 문이병’ 콘텐츠도 사람들에게 많은 사랑을 받았습니다. 📌 단순히 영상이 웃겨서 같이 작업을 하고 싶었던 것만은 아니었습니다. 그 이후로도 모베러웍스를 비롯해 여러 채널에서 진행한 인터뷰 영상을 모니터링하고, 작년에 기회가 닿아서 미팅을 가졌을 때 굉장히 똑똑하고 섬세한 분들이라는 생각이 들었습니다. 그래서 저희 내부 사람들을 계속 설득한 끝에 협업을 시작할 수 있었습니다. 📌 개인적으로 빠더너스와 함께한 이번 콘텐츠로 여러가지 부분에서 인사이트를 얻을 수 있었는데요. 생각했던 내용을 공유해 보려고 합니다. 🔍 예상치 못하게 판타지가 충족되면 사람들은 열광한다. 👉 빠더너스는 B급 감성을 지향하는 코미디 채널입니다. 코미디 채널과 보수적인 공공기관이 협업하는 것은 일반적으로 상상하기 어려운 일입니다. 빠더너스의 구독자들은 감성군인 문이병 콘텐츠를 보고 ‘국방부가 진짜 찾아오면 재미있겠다’라는 말을 자주 했는데, 이번에 그 니즈를 정면으로 만족시킴으로써 사람들의 긍정적인 관심을 이끌 수 있었습니다. 🔍 특정 상황에서는 유저 타겟팅을 정반대로 하는 것도 하나의 방법일 수 있다. 👉 공공 분야는 물론 전국민이 서비스의 타겟이긴 하지만, 홍보 콘텐츠에 한정한다면 우리 콘텐츠를 주로 소비하는 유저들을 특정해 볼 수 있습니다. 이번에 협업한 빠더너스의 구독층은 우리 채널의 구독자와 정반대의 성격을 가진 유저들이었습니다. 그래서 오히려 부정이슈에 대한 리스크를 줄일 수 있었습니다. 새로운 오가닉 유저층을 발굴할 수도 있구요. 🔍 조직에 대한 이미지와 조직 구성원 개개인에 대한 이미지는 다를 수 있다. 👉 이건 군이 대표적입니다. 조직이나 시스템에 대한 사람들의 반감은 거세지만, 장병들 개개인에 대한 이미지는 의외로 긍정적입니다. 이는 예전부터 꾸준히 진행해 온 장병 응원 캠페인들로 인한 효과이기도 하고, 징병제 안에서 군인이라는 존재가 가지는 상징성 때문이기도 하고, 장병 개개인이 나의 인간관계의 접점에 있기 때문이기도 합니다. 그래서 이번 캠페인은 최대한 조직에 대한 이야기를 자제하고 간접적인 방법으로 구성원 개개인에게 초점을 맞추려고 노력했습니다. 🔍 콘텐츠의 목적을 끝까지 가져간다. 👉 공공 홍보는 정책을 알리기 위한 콘텐츠도 있고, 이미지 개선을 위한 콘텐츠도 있고, 내부 구성원들을 위한 콘텐츠도 있습니다. 저는 최대한 메시지를 단순화하고 내부 구성원들에게도 제언할 수 있도록 콘텐츠를 구성했습니다. 📌 여러가지 이슈가 있어서 미뤄지고 있긴 하지만, 올해 저는 ‘일상을 지킵니다’를 키 메시지로 캠페인들을 계속 전개해 나갈 예정입니다. 앞으로 보여드릴 콘텐츠들에도 관심 가져주세요.