🥘 동생이 떡볶이를 사 오라고 하면? : 인수 기준 프로젝트 관리에는 인수 기준(Acceptance criteria) 개념이 있습니다. 과제를 시작할 때 이 일이 끝났다는 것을 무엇으로 판단할

🥘 동생이 떡볶이를 사 오라고 하면? : 인수 기준 프로젝트 관리에는 인수 기준(Acceptance criteria) 개념이 있습니다. 과제를 시작할 때 이 일이 끝났다는 것을 무엇으로 판단할 것인지, 완료의 정의를 설정하는 개념입니다. 거창하게 생각할 것 없이 만약 집에 오는 길에 동생이 떡볶이를 사 오라고 문자를 했다면 이렇습니다. ✅ 인수 기준 ◻️ 떡볶이 사기 ◻️ 동생한테 전달하기 그런데 기껏 사줬더니 동생은 화를 내고 나는 그럴 거면 왜 시켰냐고 싸우죠.. 우리 식으로 말하면 인수 기준이 명확하지 않았기 때문입니다. 괜히 내 돈 쓰고 열받고 싶지 않다면 "무슨 떡볶이?", "밀떡? 쌀떡?", "맵게?" 같은 식으로 요구 사항을 명확히 하고 이렇게 고쳐볼 수 있습니다. ✅ 인수 기준 ◻️ O떡 로제 떡볶이 밀떡 매운맛 사기 ◻️ 동생한테 전달하기 "애초에 니가 말을 그렇게 했어야지!" 응수해도 이미 벌어진 일은 어찌할 수 없으니, 애초에 이해관계자들과 인수 기준에 대해 합의하는 게 필요합니다. 그 요구 사항이 최종적으로 의미하는 것이 내가 생각한 것과 다르면 실컷 고생하고 모든 게 뒤집힐 수 있기 때문이에요. 인수 기준의 포맷과 예시가 잘 정리된 글을 공유합니다.