한 장으로 표현하는 사업기획서, Lean canvas Lean canvas를 쓰는 이유 - 초기 스타트업(소프트웨어 기업 중심) 집중할 점 파악 - 사업을 진행함에 있어 필요충문조건 검토 - 구

한 장으로 표현하는 사업기획서, Lean canvas Lean canvas를 쓰는 이유 - 초기 스타트업(소프트웨어 기업 중심) 집중할 점 파악 - 사업을 진행함에 있어 필요충문조건 검토 - 구체적인 사업성 파악 사업 계획은 작성하는 데 너무 오래 걸리고 거의 업데이트되지 않으며 다른 사람들이 거의 읽지 않는다. 계획을 문서화하는 것이 중요하며, Lean Canvas는 길고 지루한 비즈니스 계획을 만들고 읽는 데 20분이 걸리는 1페이지 비즈니스 모델로 대체할 수 있다. 1. Problem(문제점)을 정의한 후 2. Customer Segments(고객군)를 결정(1,2 순서는 가변적) 3. 우리만이 줄 수 있는 Unique Value Proposition(고유 가치)을 정의 4. Solution, 문제점을 해결할 나의 서비스에 대한 간략한 소개 5. Channel, 고객과 접촉할 마케팅 창구를 작성 6. 수익모델 Revenue Streams, 현재 및 미래의 수익모델 7. 비용 Cost Structure를 작성한 수 성과를 측정가능 한 핵심 활동인 Key Metrics를 정의 8. 쉽게 모방할 수 없는 Unfair Advantage를 작성하면 하나의 비즈니스 모델이 완성됨