#퍼블리매일읽기챌린지 #퍼블리뷰 (#퍼블리뷰1일차) ☆☆☆☆'모르면 모른다고 한다' ☆☆☆☆ 별표 백개... 더 좋은 퍼포먼스를 내기 위해서는 상사 머리속에 있는 맥락을 이해해야 한다. 그러기 위

#퍼블리매일읽기챌린지 #퍼블리뷰 (#퍼블리뷰1일차) ☆☆☆☆'모르면 모른다고 한다' ☆☆☆☆ 별표 백개... 더 좋은 퍼포먼스를 내기 위해서는 상사 머리속에 있는 맥락을 이해해야 한다. 그러기 위해서 내가 갖고있는 생각과 상사의 지식의 간극을 좁혀야 하는데, (내가 이해한 범위)보고-질문-피드백이 꼭 필요하다. 질문을 할때는 세가지 원칙을 기억하자: 1) sincere (성의) 내가 알아볼 수 있는 부분은 알아보고, 취합해 한번에 질문할 것. 질문 전 상사에게 논의 가능한 시간 확인해볼 것. 2) context (맥락) 이 업무를 왜!!! 시키는지, 누구를 대상으로 무엇때 문에 하려고 하는지 파악이 중요함. 상사가 이야기하지 않았다면 질문을 통해 구체화 시키고, 파악한 뒤에는 내가 이해한 것과 앞으로의 업무 플랜을 러프하게 가져가서 피드백 받는다. 중간보고의 중요성, 대충 아침, 점심, 저녁에 한번씩 던진다고 생각하자. 3) separate (분리) 팩트와 내 의견 분리해 제시. a안, b안을 설명한 후, 내 의견 덧붙이기. #이번 글에서 인상적이었던 부분 1. - 상사 본인도 모르고 업무를 시키는 경우도 있어요. 그럴 때는 할 수 있는 부분과 없는 부분을 구분해서 일단 이렇게 물어보세요. OO님, 주신 업무 중에서 XX는 제가 예전에 해봐서 할 수 있을 것 같은데, △△는 한 번도 안 해본 일이라 막막한데 설명을 좀 더 해주실 수 있을까요? 설명을 듣고 나서는, 1시간 안에 업무 계획을 요약해 제대로 이해한 게 맞는지 상사에게 확인하세요. (업무 계획이 요약된 한 장 문서를 상사에게 드리며) OO님, 이런 방식대로 하려고 하는데 말씀 주신 게 이렇게 하면 될까요? #이번 글에서 인상적이었던 부분 2. 초반 확인을 '일 못하는 것'이라고 생각하지 마세요. 안 묻는 게 훨씬 더 일을 못하는 겁니다. ?...별표 백만개....