📐완벽주의자들이 신뢰받지 못했던 이유 중간 결과물을 보여주면 남들이 나를 어떻게 볼까 하는 생각에 공유를 미루게 될 때가 많습니다. 부담스럽죠.. 무시당할 것 같기도 하구요. 그런데 페이스북

📐완벽주의자들이 신뢰받지 못했던 이유 중간 결과물을 보여주면 남들이 나를 어떻게 볼까 하는 생각에 공유를 미루게 될 때가 많습니다. 부담스럽죠.. 무시당할 것 같기도 하구요. 그런데 페이스북 디자인 VP였던 줄리 조의 경험에 따르면 완벽주의적인 사람들이 성장이 느렸다고 합니다. 역설적으로 덜 완벽한 사람— 중간 과정을 공유하는 데 적극적이었던 사람이 더 영향력을 갖고, 존중받고, 학습하고, 승진했다고 해요. 중간 과정을 공유할 때 얻을 수 있는 이점을 이렇게 정리해주었습니다: 1️⃣ 더 빠른 실행이 가능하다 피드백을 통해 개선하는 루프를 앞당겨서 더 빨리, 더 좋은 결과물에 도달하게 한다. 2️⃣ 깊이 있는 피드백을 받는다 집을 만들 때 사람들에게 구조도를 보여주면 방의 배치와 크기에 대한 피드백을 받을 수 있지만 완성한 집을 보여주면 마감재가 어떻다는 수준의 피드백을 준다. 어떤 피드백이 좋은 집을 만드는 데 유용할까? 3️⃣ 프로세스를 학습할 수 있다 진행 중 단계에서의 공유는 어떻게 진행시키는 것이 좋을지, 일하는 방법에 대한 피드백도 얻을 수 있다. 4️⃣ 신뢰를 얻는다 조리 과정과 재료가 공개된 음식이 더 신뢰가 간다. 일을 진행하면서 이뤄지는 많은 대화와 접촉은 오해를 줄이고 서로를 신뢰하게 한다. 5️⃣ 팀도 함께 성장한다 중간 과정을 공유하는 것은 팀, 특히 다른 직군의 멤버들이 내 업무를 이해하는 데 도움이 된다. 4번의 요리 비유가 굉장히 와닿네요. 김창준 님의 에도 비슷하게 디자이너들이 몇 개의 시안을 공유하느냐를 두고 실험한 내용이 소개된 게 있었는데, 최고 시안 하나만 공유했을 때는 오히려 신뢰도가 떨어졌고(차라리 공유 안하느니만 못함...🥺) 여러 개의 시안을 공유했을 때는 유의미한 신뢰 증가가 있었다는 연구가 소개됐었어요. 과정을 공유할 때 신뢰가 증가한다는 걸 보여줬다는 면에서 연결점이 있는 것 같아요. 오늘두 함께 일하는 것에 대해.. 많은 생각을 하게 됩니다.