#퍼블리매일읽기챌린지 #퍼블리뷰 #퍼블리뷰3일차 내 가치를 높이는 자기 평가의 기술 [Step 1] 지금까지의 업무 성과 정리하기 사용 중인 업무도구에 저장된 기록들을 살펴보세요. 자기평가를 위

#퍼블리매일읽기챌린지 #퍼블리뷰 #퍼블리뷰3일차 내 가치를 높이는 자기 평가의 기술 [Step 1] 지금까지의 업무 성과 정리하기 사용 중인 업무도구에 저장된 기록들을 살펴보세요. 자기평가를 위한 첫 번째 단계입니다. 유기적으로 협업하는 회사 조직의 특성상, 모든 플레이어가 골을 넣어야만 하는 것은 아닙니다. 골을 잘 넣을 수 있게 적절히 어시스트하는 것도 중요합니다.  [Step 2] 업무 성과를 카테고리별로 분류하기 분류 없이 성과를 정리하다 보면, 객관적인 제삼자의 눈으로 업무를 바라보기 힘들기 때문 업무 성과를 분류하는 세 가지 카테고리 1. 본 업무와 기타 업무 회사 생활은 본업과 관련된 일만으로 구성되지 않습니다.  실무연관성을 기준으로 '본 업무'와 '본 업무가 아닌 것' 두 가지 카테고리로 업무 성과를 분류 2. 적극성 그리고 '적극성'을 기준으로 업무를 한 번 더 나눴습니다. '오랜 시간을 들여 스스로 수행한 일'과 '외부에서 요청을 받아 수행한 일'을 분류 3. 매출에 따른 조직 성격 회사의 성격에 따라 분류기준을 세부화하기 이렇게 특정 기준에 따라 업무 성과를 분석해보면, 나의 일이 조직의 성과에 연계가 되고 있는지 알 수 있다. 만약 지금 하고 있는 일들이 전부 잡무처럼 느껴진다면, 내가 중요하게 생각하는 일의 가치에 현재 진행하는 업무가 부합하는지, 각 업무가 어떤 비중을 차지하고 있는지 직관적으로 파악할 수 있으실 거예요. 이때 진행 중인 업무가 조직의 성과와 직접적으로 연결되어 있지 않다면, 다음 분기 때에는 리더와의 면담을 통해 업무 R&R(Role and Responsibilities)을 조절하면서 전체적인 밸런스를 맞추려 노력한다. [Step 3] 업무 성과에 점수 부여하기 중요하다고 생각하는 기준에 따라 업무를 나누는  '2x2 매트릭스(metrics)'를 사용하여 각 업무에 가중치를 두어 점수를 매기기 아래 그림처럼 x축을 '본 업무'와 '본 업무가 아닌 것'으로, y축을 '스스로 한 일'과 '요청받아 진행한 일'로 나누어 정리해보았습니다. 1사분면(우측 상단): 내 업무범위 내에서 리더의 지시 없이 스스로 찾아서 한 일 2사분면(좌측 상단): 본 업무는 아니지만 업무 외적으로 참여한 일 3사분면(좌측 하단): 내가 처리해야 하는 일도 아닌데 괜한 오지랖으로 관여한 일 4사분면(우측 하단): 리더의 지시나 타 팀의 요청으로 잘 완수한 일 =>각 기준에 맞게 좌표의 값을 표로 환산 +업무 성과를 평가할 때 기준이 될 만한 지표를 추가 +업무완료여부 *액셀을 사용하면 편리/총점을 내림차순정리 이제 업무 성과표에서 강조하고자 하는 3~4가지 정도를 고르면 됩니다.   생산, 마케팅, 재무, 회계, 인사 등 직무 전문성과 연관된 '하드 스킬'은 2~3개 정도, 커뮤니케이션, 협상, 팀워크, 리더십, 창의성 등 조직 문화와 관련된 '소프트 스킬'은 1~2개 정도 고르면 적당