살아있는 조직, 살아있는 브랜드 요즘 내가 관심있게 보는 기업의 가치다. 조직의 규모를 떠나서 커뮤니케이션이 활발하고 대표의 철학과 비전에 모든 인원이 동의하는 선상에 있을 때 그 기업, 조직, 브

살아있는 조직, 살아있는 브랜드 요즘 내가 관심있게 보는 기업의 가치다. 조직의 규모를 떠나서 커뮤니케이션이 활발하고 대표의 철학과 비전에 모든 인원이 동의하는 선상에 있을 때 그 기업, 조직, 브랜드는 살아있게 된다. 그래서 오늘 퍼블리 대표가 작성한 1:1 미팅에 대한 글은 깊은 인상을 주었다. 내일은 팀원들의 의견을 담은 콘텐츠를 이어서 봐야겠다. 이 시기, 저에게 한 줄기 빛과 같았던 책이 있었으니 바로 레이 달리오(Ray Dalio)의 입니다. 세계 최대 규모의 헤지펀드 브리지워터 어소시에이츠(Bridgewater Associates)의 창업자 레이 달리오가 쓴 700장짜리 책은 제게 마치 성경과도 같았습니다(저는 불교 신자입니다만…). 다음 구절은 조직의 얼라인먼트를 고민하던 저에게 깨달음을 줬습니다. 공동의 가치관과 원칙을 가진 사람들은 서로 잘 어울린다. 하지만 그렇지 못한 사람들은 오해와 갈등 때문에 힘들어한다. 당신과 가장 가까운 사람들에 대해 생각해보라. 그들의 가치관과 당신의 가치관은 일치하는가? 당신은 그들의 인생 원칙이 무엇인지 알고 있는가? 사람들과의 관계에서 원칙이 분명하지 않은 경우는 많다. 하지만 성공을 위해 공동의 원칙을 세워야 하는 조직에서는 큰 문제가 된다. 조직문화는 사람들이 하는 모든 일에 스며들어야 한다. 그렇지 못하면 사람들은 서로 다른 목표나 종종 상충하는 목표를 위해 일하고 서로를 어떻게 대해야 하는지에 대해 혼란을 겪게 될 것이다. 이런 이유로 모든 조직은 원칙과 가치를 분명하고 명쾌하게 설명하고, 지속적으로 원칙에 따라 운영하는 것이 효과적이다. 세 줄 요약 - 팀원 간 얼라인먼트에 주의를 기울이지 않는 조직은 성과를 낼 수 없다. - 주기적인 1:1 미팅은 팀의 얼라인먼트를 점검하고, 개선할 수 있는 가장 효과적인 방법이다. - 1:1 미팅을 할 때 가장 중요한 건 팀원의 솔직한 이야기를 이끌어내는 것이다. #퍼블리매일읽기챌린지 #퍼블리뷰 #퍼블리뷰4일차