여러분 팀은 어떤 기준을 가지고 개발하고자 하는 '기능'의 우선순위를 메기시나요? 제가 근무하고 있는 HR Tech 스타트업 스윙비에서는 KANO모델의 개념을 참고하고 있는데요. 이에 대한 저의 고

여러분 팀은 어떤 기준을 가지고 개발하고자 하는 '기능'의 우선순위를 메기시나요? 제가 근무하고 있는 HR Tech 스타트업 스윙비에서는 KANO모델의 개념을 참고하고 있는데요. 이에 대한 저의 고민을 정리한 글입니다. “처절하게 살아남아야 하는 스타트업 생태계에서 우리가 개발하는 크고 작은 모든 '기능'들이 사실은 살아남기 위한 몸부림일 것이다. 기업은 바보가 아니다. 우리가 하는 모든 액션은 서바이벌을 위한 전략적 선택이다. KANO모델이 정의하는 Mandatory(기본적으로 반드시 갖춰야만 하는 품질요소)만 개발한다면 우리가 이겨야 하는 경쟁사들과 어떤 차별점이 생길 것인가? 고객이 우리를 선택해야만 하는 이유, 다른 경쟁사들이 따라 할 수 없는 높은 장벽을 쌓기 위해 어떤 '기능'들이 필요할지 치열하게 고민해야 한다. “