"최고 인사책임자(Chief People Officer)는 제품 매니저 (Product Manager)이다" 징가 초기멤버 엔지니어 출신, 후에 최고인사책임자가 되어 20여년간 징가 IPO(직원수

"최고 인사책임자(Chief People Officer)는 제품 매니저 (Product Manager)이다" 징가 초기멤버 엔지니어 출신, 후에 최고인사책임자가 되어 20여년간 징가 IPO(직원수 130->4000), 이후 수많은 회사의 인사를 담당하는 콜린이 전하는 인사이트. 그녀는 최고 인사책임자의 역할은 회사 문화를 책임지거나 "행복"을 책임지는 역할이 아닌, 회사를 관리하는 시스템과 툴 제품 매니저라고 전한다. 주요 요약 최고 인사책임자의 주요실수들 1. 보상(Compensation)을 등한시 한것 (3C (Clarity, Context, Consistency) - 명확성, 맥락, 일관성 - 을 빼억은것) 2. 회사 문화에 맞게 보상/인정 방식을 바꾸지 않은것 3. 이야기하지 어려운 일을 이야기하지 않은것 (미룰수록 상처는 곪는다) 4. 이야기한 것을 일관되게 지키지 않는것 5. 커리어 성장 사다리를 상황에 맞게 재정의하지 않은것