1. 그로스에는 업무 '시스템'이 필요 - 대박 아이디어 한두 개만으로는 성공할 수 없고, 가설 수립·테스트·검증을 반복해야 그로스를 할 수 있기 때문 2. 고객/제품/체험에 대한 배움을 극대화할

1. 그로스에는 업무 '시스템'이 필요 - 대박 아이디어 한두 개만으로는 성공할 수 없고, 가설 수립·테스트·검증을 반복해야 그로스를 할 수 있기 때문 2. 고객/제품/체험에 대한 배움을 극대화할 것 - 반드시 사전에 가설을 수립할 것. - 가설대로 테스트한 후 결과 분석 및 회고 또한 필수 3. 임팩트 추구하기 - It means 어떻게 하면 사업의 성장에 가장 큰 영향을 줄 수 있을지를 생각하는 것 - 솔루션 중심 태도 보다는 문제 중심의 태도 지향 (*솔루션 중심 태도 : 경쟁사를 즉각 따라 하거나 고객의 요구를 있는 그대로 수용하는 태도) - 문제 중심적 사고를 잘 하려면 '항상 왜?를 질문할 것' 4. 과학과 예술 사이 균형 잡기 - 과학(정량적 데이터)과 예술(정성적 데이터, 직관) 사이의 균형이 중요 5. 아이디어에 우선순위를 매기는 방법 : ICE 스코어 (*ICE 스코어 : Impact / Confidence / Ease) 6. 그로스를 위해서 팀에 다기능적 역량 필요 - 최소한의 팀 구성 : 프론트엔드와 백엔드를 모두 할 줄 아는 엔지니어, 프로덕트 디자이너, 그리고 사업과 마케팅을 잘 아는 프로덕트 매니저 #퍼블리매일읽기챌린지 #퍼블리뷰 #퍼블리뷰13일차