#0, 왜 컨설팀 펌이 아닌, 스타트업을 택했나 ✅ 연이 닿아 프롭&리걸테크 스타트업에 입사하게 됐어요. 입사날짜는 8월 30일, 대략 10일이 지났죠. 지금 저의 상태는? 적응하는 중이에요. 무

#0, 왜 컨설팀 펌이 아닌, 스타트업을 택했나 ✅ 연이 닿아 프롭&리걸테크 스타트업에 입사하게 됐어요. 입사날짜는 8월 30일, 대략 10일이 지났죠. 지금 저의 상태는? 적응하는 중이에요. 무엇에? 업무에 말이에요. 현재 제가 지닌 고민은 어떻게 적응하고, 어떻게 업무를 해야 하는 지에요. 이보다 더 중요한 것도 있어요. 왜? 라는 질문을 지속해서 던지는 일이죠. 무슨 말이냐고요? 시작해 봅시다. ✅ '왜?'를 찾아 떠나는 여행. '나는 왜 여기 있는가?' 스타트업에 합류하며, 저는 저 자신에게 왜를 계속해서 외쳤어요. 왜 좋은데? 왜 가고 싶은데? 왜 컨설팅 펌이 아니라 여긴데? 라는 질문을 말이죠. 결론적으로 왜에 대한 몇 가지 답과 그리고 정의를 내렸죠. 다음과 같은데, 이와 같은 대답은 저에게 입사 제안해준 컨설팅 펌 회사 대표님께 보냈던 내용이기도 해요. 1. 첫째, 대표님 두 분에 관한 생각이었습니다. 솔직한 말로 대표님에 대한 부분에 있어서는 OOO 대표님이 제 마음을 더 끌어당겼습니다. 스타트업 대표님은 바쁜 와중에 자신의 사업을 영위하느라 팀원에게 시간을 얼마나 쓸지에 대한 의구심이 들었었습니다. 즉, 팀원을 일일이 챙기기에는 여력이 없어 보이는 모습이셨습니다. 그런 측면에서 팀원 모든 분들에게 얼마나 애정이 있을지,그로 인한 팀원 간 '유대감'이 있을지 의문이 들었습니다. 하지만 10일이라는 시간을 보내는 동안 스타트업 대표님도 팀원을 생각하지 않는게 아니었다는 결론이 나왔습니다. 아직 서툴긴 하지만, 초기 스타트업 대표로서 본분을 잊지 않고 충실하게 업무를 하고 계셨습니다. 2. 둘째, 데이터 드리븐 문제. 데이터를 다루고 싶다는 생각을 많이 했습니다. 주어진 데이터를 가지고 움직이는 것이 아니라, 제가 재창조한 데이터를 가지고 고객을 움직이는 일입니다. 이 측면에 있어서는 스타트업에서 직접적으로 데이터를 하나씩 만들고 쌓아가면서 움직이면 더 나은 결과를 얻지 않을까 생각했습니다. 3. 셋째, 직종에 관한 문제. 컨설팅이라는 업무가 주이며, 신사업을 통해 다른 사업을 모색하고 계시다는 것을 알고 있습니다. 하지만 당장 제가 뛰어들어서 기획하고, 무언가를 만들어 내고 할 수 있는 일이 이쪽 스타트업과 더 가깝다고 생각했습니다. 4. 넷째, 스타트업이라는 문제. 제가 취업을 했지만 여전히 저만의 스타트업을 꾸리는 일에 관하여 꿈을 놓고 있지 않습니다. 소유욕에 관한 문제라기 보다는, 제가 제 손으로 제로 투 원을 만들어서 키워보고 싶다는 꿈입니다. 사실, 대학원을 가기 전까지 '일'이나 '사업'을 제가 꾸리고 싶을 거라는 생각을 한 적이 없습니다. 즉, 공부만을 위해 살아왔었고, 살았고, 살아갈 생각이었습니다. 그런데, 일종의 계기라고 할 수 있는 부분이죠. 현실적인 문제로 인해 그 꿈이 좌절 되었고, 새로운 꿈을 꾸는 상황 속에서 '비주류'라 불리는 제가 어디까지 갈 수 있나 궁금해졌습니다. 그래서 친구를 꼬득였고, 스타트업을 창업하게 된 거 같습니다. 훗날 제 사업을 영위하기 위해서는 실전 감각을 최전선에서 끌어올리는 것이 좋다고 생각했습니다. 그 미래가 언제 다가올지는 아직 모르겠습니다. 또한, 다가오지 않을 수도 있다고 생각합니다. 그래도 "꿈은 언제나 마음 속에 품고 살아가야 한다."고 저는 생각합니다. . 5. 다섯째, 가정이라는 문제. 이제 갓 결혼한 제게, 출퇴근 거리가 멀어진다면 아내와의 관계에 있어서 문제가 생길 거라고 생각했습니다. 물론, 누구나 다 주말에 더 열중하겠지만 생각 이상으로 출퇴근 하는 시간과 거리가 멀어지게 됩니다. 이 문제에 있어 아내와 많은 고민을 했습니다. 제안을 먼저 주신 OOO 대표님이 우선이라 생각했고, 그 또한 맞는 것이라 생각했기 때문입니다. 하지만 당장 이사온 지 얼마되지 않은 아내가 혼자서 적응하기에는 어렵다는 판단이 내려졌습니다. 그 결과 집과 가까우며, 아내의 직장과 가까운 곳을 고르게 된 거 같습니다. 게다가 현재는 사무실이 없는 상황이라 재택을 몇 달간 지속할 거 같습니다. 그 점이 아내와 저의 마음을 더 흔든 거 같습니다. 가정을 지탱하기 위해서, 직장이 필요한 것은 사실이지만, 가정을 영위한다는 표면적인 목적으로, 직장을 선택하는 것은 아니라는 판단이 섰습니다. 목적과 수단이 뒤바뀌지 않아야 한다는 그 틀 안에서, 저는 제가 가진 꿈을 '우리 가족'과 함께 꾸려 나가고 싶습니다. 그렇다고 현재 들어간 스타트업에 소홀하지 않을 것입니다. 저는 팀원이라는 측면과 가장이라는 측면, 둘 모두의 위치에서 최선을 다할 것이기 때문입니다. 이상이 제가 5일 간 생각했던, 제가 '왜 스타트업을 가려고 했나'에 대한 결론입니다. ___________________________ 추가로 더하는 말, 사실 저는 대표님의 모습이 더 궁금해졌고, 어떻게 회사를 앞으로 꾸려나가실지 더 궁금했습니다. 나와 비슷한 가치관 안에서 사업을 영위하는 대표님의 말씀이 신뢰가 갔습니다. 특히, 급격한 성장세를 통해 사업체를 엑싯하기 위해 꾸려 나가는 것이 아닌, 탄탄한 BM을 기반으로 한 발자국씩 성장하는 그 '노련한 모습'이 더욱 도드라졌습니다. 그런 회사의 컬쳐핏이 저와 잘 맞겠다는 생각을 했습니다. 저는 '성실'이 기반이 됐을 때, 무엇이든 꾸려나갈 수 있다고 생각하는 사람이기 때문입니다. 또한, 둘이 통했던 '비주류'를 영위하는 삶, 이를 어떻게 바라보고 대처하고, 사업적으로 풀어나갈지도 정말 궁금했습니다. 언젠간, 그리고 언젠가 '우리'라는 틀 안에서 저와 대표님이 함께 무슨 일이든 할 수 있는 날이 왔으면 좋겠다 생각했습니다. 지금 당장은 연이 되지 않을지 모르지만, 곧 다시 제가 대표님께 돌아가 무릎 꿇고 받아달라고, 하나씩 교육을 시켜달라고 할 수도 있지 않겠습니까? 물론, 저렇게 극단적인 예가 오지 않았으면 하는 마음이 더 크긴 하지만 말입니다. 당장은 아니더라도, 함께 할 수 있는 미래에는 무궁무진하게 펼쳐져 있기를 바라는 마음입니다. 그때가 도래했을 때, 대표님과 저라는 둘이, 우리가 되어서 하나의 목적을 향해 원없이 능력을 발휘하길 바라겠습니다. 마지막으로 제가 자세히 설명을 드린 것인지 혹은 의문점이 생기는 지점이 있으시다면 언제든지 다시 메일을 주셨으면 좋겠습니다. 또한, 다시 한 번 저를 좋게 봐주셔서 감사드리며 이만 줄이도록 하겠습니다. 감사합니다. 김무성 드림