💬 문제를 잘 정의하고 잘 풀어내는 사람이 되고 싶습니다. Typed PM 박태훈님의 인터뷰에서 가장 인상적인 말이다. PM으로서 문제를 잘 정의하고 풀어내는 것은 당연한 일이다. 하지만 그 속

💬 문제를 잘 정의하고 잘 풀어내는 사람이 되고 싶습니다. Typed PM 박태훈님의 인터뷰에서 가장 인상적인 말이다. PM으로서 문제를 잘 정의하고 풀어내는 것은 당연한 일이다. 하지만 그 속에 포함된 암묵지는 어마무시하다. 조직의 역량을 고려하여 기능을 정의하고 프로덕을 설계하는 것은 물론, 타겟 정의와 확보, 그리고 끊임없는 이슈와 싸우겠다는 말이다. (그 밖에 푼다는 의미는 VOC를 다루고 백단에서 어드민을 개선하며 KPI 달성 등 더 많은 언어가 내포되어 있다.) 🏄‍♂️ PM은 서퍼와 같다. 거시적인 관점에서 날씨와 파도를 보고 나의 컨디션을 봐야한다. 그리고 미시적인 관점에서는 보드를 관리하고 입수부터 파도를 타는 프로세스를 생각하며 움직여야 한다. 박태훈PM의 인터뷰를 보며 또 한 번 내면에서 열정과 소양의식을 느낀다. 인터뷰의 질문과 답변 모두 간결하고 깔끔하다. 나는 그와 같이 더 많은 사람들이 좋은 가치를 누렸으면 좋겠다. 다루는 툴이 많다거나 하는 일이 많아 시간이 부족한 건 중요하지 않다. 배우면 되고 잠을 덜 자면 된다. 부디 나의 초심이 처음'초'가 아닌 넘을'초'가 되었으면 하는 바람이다.