🌈 Z세대 인구가 밀레니엄 세대를 앞질렀다. 95년생 이후 출생한 인구를 Z세대라고 합니다. 이제 기업의 주요 연구 대상은 밀레니엄이 아니라 Z세대입니다. 앞으로 그들이 소비를 이끌고 문화

🌈 Z세대 인구가 밀레니엄 세대를 앞질렀다. 95년생 이후 출생한 인구를 Z세대라고 합니다. 이제 기업의 주요 연구 대상은 밀레니엄이 아니라 Z세대입니다. 앞으로 그들이 소비를 이끌고 문화를 만들어 갈 것이기 때문이죠. 그들의 등장으로 플랫폼 사업의 형태, 종류, 문화 모든 것이 흔들리고 있습니다. 시간이 지날수록 그들은 강해질 것이고, Z세대의 습격에 대비해 그들에게 맞춘 전략을 필히 세워야 합니다. 🌈 자기 자신을 드러내는 데 가장 공격적인 세대, 심지어 사회,정치적 문제까지도. 10대 환경 운동가가 나타나는 것은 우연이 아닙니다. 사회적 이슈에 적극적으로 참여하는 기업의 물건을 소비할 확률이 베이비붐 세대가 23%인 반면, Z세대는 69%입니다. 무려 3배에 달하는 수치입니다. 반대로 자신의 지향하는 사회적 가치와 반대 진영의 기업의 물건은 훨씬 적극적으로 불매합니다. 🌈 디지털 네이티브. 디지털 세상에 익숙한 Z세대 콘텐츠 제작이 쉬워지면서 스스로 콘텐츠를 만들고, 배포합니다. 그들은 스스로 디지털 세상에서 영향력을 만들어 나갑니다. 중국의 Z세대 중 54%는 SNS에서 인플루언서가 되고자 한다고 합니다. 그들은 자신의 영향력을 활용해 온라인 세상에서 물건을 판매하기도 합니다. , 즉 쇼핑과 스트리밍을 연결한 플랫폼이 우후죽순 등장하고 있습니다. 🌈 아날로그에 대한 동경, 최첨단 스마트폰이 있음에도 아날로그 핸드폰을 구입한다. 그들은 초고가의 핸드폰을 가졌음에도 슈프림에서 나온 저가형 구형 핸드폰을 구매합니다. 80~90년대생이 누리던 문화인 삐삐, 공중전화, 게임보이에 대한 동경이 구매로 나타나는 것이죠. 4D 게임을 즐기면서 동시에 픽셀 그래픽으로 구현된 올드 스쿨 게임을 즐기기도 합니다. 이전 세대가 가진 문화가 그들에게 '희소성'으로 작용하는 것입니다.