💖 MVP가 아니라 MLP (Miminum Lovable Product) - 1편 💖 🍼 제가 있는 페이스북 팀은 비교적 신생입니다. 여러분이 페이스북이라고 하면 가장 먼저 떠올리는 그, 1

💖 MVP가 아니라 MLP (Miminum Lovable Product) - 1편 💖 🍼 제가 있는 페이스북 팀은 비교적 신생입니다. 여러분이 페이스북이라고 하면 가장 먼저 떠올리는 그, 15년이 넘은 파란 배너의 "페이스북" 만큼 오래된 제품 팀이 아니에요. 덕분에 완전히 새로운 프로덕트를 0에서부터 만들 기회가 많은데요. 🗣 요즘 미팅에서 "MVP가 아니라 MLP를 만들자"는 구호를 많이 듣습니다. MVP와 MLP의 차이는 무엇일까요? ☕️ 커피를 예로 들어볼까요. 저는 모닝커피 없이 구실을 못하는 사람인데요, 커피의 최소기능은 카페인 공급입니다. 당장 카페인이 필요할 땐 믹스커피라도 타서 마셔요. 하지만 여유가 있을 때는 저희 집 주변 5개의 카페 중에 굳이 블루보틀에 가서 드립커피를 마십니다. 🌿 블루보틀은 제가 좋아하는 방식으로 커피를 내리고, 서비스가 친절하고, 초록이 보이는 테라스를 갖고 있거든요. 눈치 채셨겠지만 여기서 믹스커피는 MVP, 드립커피는 MLP입니다. ✅ 애자일 환경에서 빠르게 유저에게 가설검증을 할 수 있는 프로덕트를 만든다는 게 MVP의 장점입니다. 하지만 MVP의 한계이자 MLP의 장점은 무엇일까요: 1️⃣ 시장 경쟁은 고도화되었고 더이상 유저는 단순히 "새로운 기능"으로 감동받지 않습니다. 2️⃣ MLP는 유저를 만드는 게 아니라 팬을 만드는 것을 목표로 합니다. 3️⃣ 이를 위해 MLP는 디자인을 제품개발 초기단계부터 참여시키고, 유저를 감동시키는 "경험"과 "인터랙션"에 초점을 맞춥니다. 그러면 과연 MLP를 만들기 위한 제품개발 프로세스는 어떻게 달라야할까요? 2편에서 얘기해보도록 할게요.