스타트업의 혁신적 조직문화에 관한 불편한 진실 5가지 1. 실패 장려 ≠ 무능력 용인 : 실패를 장려하는 문화가 무능력까지 용인되는 문화로 자리 잡는 건 방지해야 합니다. 실패 자체를 찬양해선 안

스타트업의 혁신적 조직문화에 관한 불편한 진실 5가지 1. 실패 장려 ≠ 무능력 용인 : 실패를 장려하는 문화가 무능력까지 용인되는 문화로 자리 잡는 건 방지해야 합니다. 실패 자체를 찬양해선 안 됩니다. 실패에서 나온 결과물이 다음 성공으로 이어질 때만 실패를 용인해야 합니다. 2. 지속적 실험 ≠ 무분별한 리스크 관리 : 새로움을 창조하기 위해서 과감한 실험과 지속적인 시도는 필수입니다. 그러나 한 가지 유념할 사항이 있습니다. 혁신도 한정된 자원이라는 제약 조건이 있다는 점입니다. 3. 심리적 안전감 ≠ 편안한 상태 : 심리적 안전감은 그 자체가 목적이 아닙니다. 솔직한 피드백을 주고받기 위한 기반이 될 뿐입니다. 심리적 안전감만 있고 의견 충돌을 피하며 갈등을 두려워한다면 그저 편안함만 존재하는 조직이 될 뿐입니다. 4. 팀워크 중시 ≠ 프리라이더 방치 : 협업만 강조하고 성과에 대한 보상이 동일하게 주어질 때 핵심