좋은 인재를 뽑고 싶은 건 모든 기업의 바램일 겁니다. 그러나 좋은 '개인'을 발견했을 땐 영입이 아니라 그 사이에 많은 걸 고려해 봐야 하지요. 그의 역할, 그와 조직의 조화, 해당 업무의 장래성

좋은 인재를 뽑고 싶은 건 모든 기업의 바램일 겁니다. 그러나 좋은 '개인'을 발견했을 땐 영입이 아니라 그 사이에 많은 걸 고려해 봐야 하지요. 그의 역할, 그와 조직의 조화, 해당 업무의 장래성, 확장성 등등. 좋은 인재를 뽑는다는 건 준비와 계획이 선행되어야 하고 그걸 조직의 깜냥이고 준비가 되었다 할 수 있겠습니다.