💼알 것 같거나, 알지만 실행하기 어려운 것 기업의 리더는 지속적인 성장을 원할 것입니다. 그러기 위해서 다양한 정보, 강연, 컨설팅을 통해서 아실 것 같습니다. 알아도 실천하기 어려운 부분들인

💼알 것 같거나, 알지만 실행하기 어려운 것 기업의 리더는 지속적인 성장을 원할 것입니다. 그러기 위해서 다양한 정보, 강연, 컨설팅을 통해서 아실 것 같습니다. 알아도 실천하기 어려운 부분들인데요. 저는 이 기사에서 가장 크게 와닿은 부분은 '투명성'입니다. 기업의 정보들이 투명하게 공개된다면 어떻게 될까요? 경험상 정보를 통제함으로써 조직을 관리하는 것이 불가능해지기 때문에 업무에 집중하게 됩니다. 물론 이러한 문화를 가지기 위해서는 두려움 없이 정보를 남기는 문화가 필요합니다. 그렇게 만들기 위해서는 경영진의 적극적인 의지가 다년간 필요하지 않을까 싶습니다. 기사 말미에 있는 글처럼 지속적인 성장을 위해서라면 끊임없는 변화를 시도해 봐야 할 것 같습니다. "요즘 같이 끊임없이 변화하는 비즈니스 환경에서 정답은 없다. 따라서 예전과 같이 정답을 찾기 위해 노력하기 보다는 빨리 출시해보고 맞는 방향이라면 속도와 완성도를 더하고, 틀린 방향이라면 얼른 다시 맞는 방향을 찾는 시도를 계속해야 한다. 그러기 위해 우리는 어제보다 매일 더 민첩해져야 하며 계속 변화해야 한다. 변화는 완성되는 것이 아니라 늘 새롭게 시작되는 것이다."