💰플랫폼에서 제공되는 서비스 종류에 따라서 차등 수수료 체계가 시작되었다 플랫폼의 위력이 들어난 계기는 애플의 앱스토어였습니다. 기존에도 플랫폼은 존재하였지만 대중적으로 성공한 모델은 스마트폰

💰플랫폼에서 제공되는 서비스 종류에 따라서 차등 수수료 체계가 시작되었다 플랫폼의 위력이 들어난 계기는 애플의 앱스토어였습니다. 기존에도 플랫폼은 존재하였지만 대중적으로 성공한 모델은 스마트폰 내 설치된 마켓플레이스가 큰 역할을 하였습니다. 애플의 경우 글로벌 약 714조 원의 매출이 애플리케이션을 통해서 창출되었다고 합니다. 이러한 매출의 90% 이상은 외부에서 발생한 매출로 구분이되고 이러한 경우 수수료를 매기지 않는다고합니다. 단순하게 계산한다고해도 글로벌 매출의 10%라면 약 71조 원의 규모이고, 30%의 수수료라면 21조의 수수료 매출을 창출하게되는 것입니다. 잘 만들어진 플랫폼은 현대차의 연 매출 규모와 비슷한 수준을 낼 수 있습니다. 게다가 영업이익도 높은 분야이죠. 그러다보니 과도한 수수료가 지적이 되는 상황이 왔습니다. 결제 수단을 강제화 하더라도 연계되는 서비스의 종류에 따라서 마진 구조가 다를 수 있습니다. 그래서 모든 카테고리에 동일한 수수료율을 적용한다는 것은 무리가 아닐까 싶습니다. 그 시작이 게임과 그외 서비스로 분류를 시작한게 아닐까 싶습니다. 그렇다면 왜 게임은 기존 수수료로 남았을까요? 아무래도 게임 산업이 영업이익률이 높은 사업이라서 플랫폼과 비슷하게 높은 수수료율을 책정하더라도 기존 매출, 영업이익 체계에 영향이 없다고 판단하는게 아닐까 추측해봅니다.