리더십의 또 다른 정의는 의사결정의 품질을 높여 좋은 결과물을 만들어 내는 것입니다. 매일 매일 작은 결정부터 장기적으로 영향을 주는 중요한 결정까지 리더의 일상은 결정의 연속입니다. 리더는 구성원

리더십의 또 다른 정의는 의사결정의 품질을 높여 좋은 결과물을 만들어 내는 것입니다. 매일 매일 작은 결정부터 장기적으로 영향을 주는 중요한 결정까지 리더의 일상은 결정의 연속입니다. 리더는 구성원들을 통해 성과를 내는 사람이기에 의사결정 역량은 리더십의 핵심이라 할 수 있습니다. 리더를 육성하기 위한 좋은 방법은 결정할 수 있는 권한을 위임하는 것입니다. 리더의 공석이 발생했을 때 겸직보다는 대행이 더 좋다고 생각합니다. 결정도 연습이 필요한 영역이기 때문입니다. 어떤 회사에서는 리더의 장기 휴가를 권장하기도 합니다. 리더가 부재 중인 상황이 차세대 리더가 의사결정을 연습할 수 있는 좋은 기회가 되기 때문입니다. 차세대 리더에게 결정 권한을 위임하면 한 가지 더 좋은 점이 있습니다. 리더의 어려움에 대해 공감하게 된다는 점입니다. 팀 내 탑 포지션에 위치한 리더들이 같은 방향을 보고 생각이 일치하는 것만큼 파워풀 한 것도 없습니다.