팀 목표를 달성하기 위하여, 팀원의 의욕을 이끌어 내고, 이들이 좋은 성과를 만들어 낼수 있도록 동기부여하는 가장 좋은 팁‘칭찬 과 인정’에 대한 글입니다. HBR 이번 주제의 아티클에서 주목

팀 목표를 달성하기 위하여, 팀원의 의욕을 이끌어 내고, 이들이 좋은 성과를 만들어 낼수 있도록 동기부여하는 가장 좋은 팁‘칭찬 과 인정’에 대한 글입니다. HBR 이번 주제의 아티클에서 주목하고 싶은 부분은 ‘피해야할 4가지 행동’입니다. 1. 진실되지 않거나 예의상 하는 말보다는 구체적인 행동과 말로 표현하자. Expressions of gratitude that are inauthentic or sweeping generalizations. 2. 회사의 표준 절차(평가 시기)를 소홀히 하지 말고 적시에 피드백하자. Neglecting standard company procedures. 3. 조직차원의 신뢰와 동료의 지지가 중요하다는것을 간과하지 말자.Letting employees feel isolated from coworkers or the larger organization. 4. 대상이 되는 팀원의 성향을 고려해서 다양한 방법으로 칭찬하자. Sudden or unexplained shifts in your appreciation practices (The key is to know your employees’ individual preferences). 같은 주제로 접한 Brian Tracy의 영상 속 기억하고 싶은 코멘트도 남겨 봅니다. “Nothing will help a person to grow faster in ability and confidence than responsibility make them responsible and discipline themselves to achieve an important task and then stand back and stay out of it and those people will complete the task and amaze you they will grow to new higher level and become more capable of achieving even greater tasks in the future” - Brian tracy, 출처: https://lnkd.in/gq7p8S4D when people experience #gratitude from their manager, they’re more #productive.