16⏎ 스타트업에서 바라본 기업 문화와 Culture Deck의 필요성 🔍 Typed Inside ✅ 스타트업에게 문화란? 통상적으로 문화라는 개념은 흔히 한 국가나 민족 등에 많이 적용되지만,

16⏎ 스타트업에서 바라본 기업 문화와 Culture Deck의 필요성 🔍 Typed Inside ✅ 스타트업에게 문화란? 통상적으로 문화라는 개념은 흔히 한 국가나 민족 등에 많이 적용되지만, 사실 문화는 기업 차원에서 더 큰 중요성을 띕니다. 인류의 문화는 수백만년 동안 학습되고 누적된 결정체이지만, 기업, 특히 스타트업의 문화는 불과 몇 달 안에 정의되어야 하는 경우가 많습니다. 그만큼 더 선제적인 차원의 깊은 고민이 필요하기 마련이죠. ✅ 왜 Culture Deck인가? Netflix의 CEO, Reed Hastings는 100쪽이 넘어가는 Netflix Culture Deck을 만들게 된 계기에 대해서 이렇게 답변한 적이 있습니다: “글로 쓰기 기록해야만 회사 문화에 대한 실질적이고 진취적인 토의가 이루어진다.” ‘우리의 문화가 뭘까?’ 에 대한 추상적인 논의와 전사적으로 공지해야 할 하나의 산출물을 위한 구체적인 논의는 그 고민의 깊이와 무게가 다를 수 밖에 없습니다. 구체적인 논의를 통해 Culture Deck을 작성하고 공유한 후에는, 미치도록 바쁜 스타트업의 일상 속에서도 “문화적인 기준" 이라는 객관적 잣대가 생기게 됩니다. ✅ 더 나은 선택을 하자 A. 우리 문화와 맞지 않으니 이 길을 걷지말자. B. 우리의 문화를 수정해 나가며 이 길을 걷자. 두 선택지 중 명확한 해답은 없겠지만, 적어도 의사결정에 근거가 될 수 있는 정형화된 문서가 있어야만 객관적인 베스트 시나리오에 조금이라도 더 근접할 수 있을 것입니다. ✅ Culture Deck 이라는 회사문화의 기반을 정형화한 문서는 최대한 빨리 완성해야 하며, 팀원들 모두가 책임감을 가지고 그 안의 내용을 능동적으로 바꿔나가야만 할 것입니다. 저희같이 아직도 갈 길이 멀고 해나가야 할 일이 태산인 스타트업에서는 제품과 그 모든 일원이 함께 폭발적으로 성장해나가는 만큼, 저희만의 문화도 성장해야 마땅할 것입니다.